LE MANAGER DE DEMAIN SERA-T-IL UNE FEMME ?

Le monde de l'entreprise est en perpétuelle mutation : les nouvelles innovations technologiques, la montée en puissance de nouveaux consommateurs ou encore les évolutions démographiques font que la vérité d'un jour n'est pas celle du lendemain. Les époques changent... et les managers aussi. Confronté à un environnement qui se modifie, le manager doit faire preuve d'une formidable capacité d'adaptation, alors que lui-même évolue et ne désire pas toujours les mêmes choses. Parallèlement, au cours des trente dernières années, les pays développés ont vu les femmes entrer en nombre croissant sur le marché du travail. Suivant une dynamique mondiale, elles sont également plus nombreuses à exercer des fonctions d’encadrement ou professions qualifiées de haut niveau. L’industrialisation plus généralisée des économies comme l’expansion du secteur financier, et plus généralement des services, ont ouvert aux femmes de nouvelles possibilités.
Ceci nous amène donc à cette question : le manager de demain sera-t-il une femme ?

Nous étudierons tout d’abord les caractéristiques du « manager de demain » et ce qu’on attendra de lui, puis nous décrirons les différences de styles managériaux entre hommes et femmes, et enfin nous ferons le point sur l’implantation des femmes en tant que managers actuellement et les perspectives d’évolution.

I- Qu’est ce que le « manager de demain », qu’attendra-t-on de lui / d’elle ? Descendant de l’école des Relations Humaines, les pratiques managériales actuelles sont centrées sur la dimension psycho-comportementale, la relation humaine a peu a peu remplacé la recherche du best one way et la vision dirigiste, autoritaire du management.
Mais le management est une science en constante évolution, et l’arrivée de la génération Y impose progressivement de nouvelles méthodes. Les managers actuels le reconnaissent volontiers : cette génération les bouscule parce qu’elle refuse un modèle