Nul ne peut négliger l'importance du manager, ce dernier constitue un élément d'une grande valeur au sein de l'entreprise. Il a des tracas par rapport à sa survie et s'occupe principalement de sa gestion et sa direction tout en tenant compte des contraintes et en faisant face aux bouleversements que peut connaitre son environnement notamment l'environnement contemporain (concurrence féroce, compétitivité, évolution technologique, mondialisation...). Ceci dit qu'être un bon manager n'est pas aussi simple que l'on peut croire, c'est une responsabilité à tenir tout en assumant les conséquences.
Ajoutons aussi qu'un manager est une personne qui prend en charge une organisation ou une entité et y investi son autorité formelle, qui lui donne un statut. Ce statut implique certaines relations dont découle l’accès à une information privilégiée qui lui permet de formuler des décisions et des stratégies pour son unité. D'autant plus ce dernier dispose de la clé du développement de la performance économique et sociale de l'entreprise.
Mais qu’est ce qui Produit l’efficacité d’un manager au lieu de l’autre ? et qu'est ce qui permet à un manager de se faire distinguer sans l’autre ?
Des questions qui ont généré une polémique et un sujet de réflexion incontournable aux différents théoriciens, sur ce nous pouvons se pencher sur l'exemple de Henry FAYOT et Henry Mintzberg Afin de répondre a la problématique majeure , Qu’est ce qu’un bon manager ? la science du management est une science très rationnelle, si les pays émergents on pu réaliser un progrès remarquable et jouer la mondialisation, c’est par ce qu’ils ont formé de bon managers qui ont les qualités nécessaires, en d’autres termes qui sont moralement et légalement responsables de leurs équipes, capables de gérer n’importe quelle situation et obstacles, de s’adapter à l’environnement qui les entoure et à l’évolution du mode de management, car comme vous la savez chaque époque, à son mode de management, et les systèmes de