Partie A

Dossier A3 : La justification Economique d’un Projet

La notion de projet

Un projet se défini par des objectifs a atteindre dans le cadre d’une réalisation nouvelle
Un projet engendre la réalisation de plusieurs tâches qui peuvent s’enchaîner ou se faire parallèlement.
Le projet suppose également la mise en place d’un planning avec une date de début et une date de fin.
Un projet lié au système d’information peut être réalisé en interne (si l’entreprise dispose de personnes compétentes) ou en externe en faisant appel à une SSII (Société de service d’ingénieure rie informatique).Dans tous les cas la conduite du projet se fera sous la responsabilité d’un chef de projet qui est responsable de l’équipe et du planning.

Les gains liés au projet

1/ Gains quantitatifs :

L’entreprise attend de la mise en place du projet un certain nombre d’avantage qui peuvent être quantifiable

Moins de papier
Moins d’encre
Gain de temps
Augmentation du chiffre d’affaire…

2/ Gains qualitatifs :

Ce sont des gains dont la mesure est plus aléatoire c'est-à-dire plus difficile.

Meilleur image du lycée ou de l’entreprise
Gain de motivation pour le personnel

Les coûts

Un projet est obligatoirement associé un budget au travers duquel on retrouve les gains attendu mais aussi les coûts.

A/ Les coûts d’investissement

Ils sont liés à l’achat de matériel de mise en place …
Il concerne également les achats de bien immatériel (logiciel, License…).
La formation du personnel est également un coût d’investissement.

B/ Les coûts de fonctionnement

Il s’agit de l’ensemble de charges liées à l’entretien, à la mise à jour, aux abonnements nécessaire au projet.

C/ Les charges fixes

C’est une charge dont le montant ne varie pas quel que soit le niveau d’activité.
L’électricité consommée par les PC
Le prix annuel de l’hébergement d’un site Web
L’abonnement a un fournisseur