Le recrutement
Le recrutement
Définition
Ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins

Limites : le recruteur doit être objectif.
Biais 
Effet de Halo (=effet de contamination) : interprétation sélective d’informations, première impression (de façon générale, on apprécie les élèves de la Sorbonne parce qu’ils sont frais, donc n’importe quel élève de la Sorbonne est frais)
Erreur fondamentale : privilégier les explications internes au lieu des causes externes (peut être que le jour de l’entretien mon mec m’a largué donc si je suis émotive ce n’est pas tout le temps le cas, c’est parce qu’il y a des raisons, et le recruteur va juste penser que je pleure pour un oui ou pour un non)
Effet de cobaye : le candidat se sent jugé, observé. Il va donc modifier son comportement en fonction de ce qu’on attend de lui. Le recruteur doit voir s’il joue un rôle ou pas
Biais de projection : on cherche chez le candidat le même que soit (un jour un recruteur m’a pris parce que je faisais partie de l’UFR 06, et m’a dit qu’il ne prenait pas d’élèves de l’UFR 02 parce que lui avait fait UFR 06)
Perception sélective : interprétation en fonction des intérêts du recruteur
Effet de primauté : l’impression que l’on va se faire d’une personne sera déterminée par «les premières caractéristiques données» de cette personne

Enjeux d’un bon recrutement
Enjeux économiques : mauvais recrutement  perte de productivité, perte d’opportunités de business
Enjeux sociaux : mauvais recrutement  impacts négatifs sur le moral des employés et les relations clients.
Enjeux financiers : un recrutement coute cher donc il vaut mieux pour l’entreprise qu’elle ne se trompe pas sinon elle aura perdu de l’argent + faire une nouvelle embauche donc repayer

Processus de recrutement
Etape 1 : Analyse du besoin  fiche de poste et profil du candidat
Etape 2 : recherche du candidat  offre d’emploi (petites annonces, réseaux pro, pôle emploi,…)
Etape 3 : Phase de sélection