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LE RECRUTEMENT
LE PROCESSUS DE
RECRUTEMENT
• Besoin de recrutement
• Analyse
• Définition de fonction
• Prospection interne
• Prospection externe
• Tri des candidatures
• Dossier de candidature
• Entretiens
• Tests
• Décision
L’EXPRESSION DU BESOIN
DE RECRUTEMENT
•POSTE VACANT SUITE A
DEPART
•CREATION DE POSTE
•COMPLEMENT TEMPORAIRE
- Surcroît d’activité
- remplacement
ANALYSE DU BESOIN
• Type de poste
• Dénomination du poste
• Niveau requis
• Qualifications
• Rémunération
• Date de prise de fonction
• Durée du besoin
ROLE DE LA D.R.H.
• Vérification de l’opportunité de la demande • Analyse des possibilités de mobilité interne • Recherche de solutions alternatives
• Validation de l’aspect budgétaire
• Analyse fonctionnelle
• Analyse psychosociologique
• Analyse des variables situationnelles
DESCRIPTION DE POSTE
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Identification de l’emploi
Mission de l’emploi
Situation dans la structure
Inventaire des attributions
Description des activités
Compétences requises
Autonomie/responsabilité
Relations internes/externes
Moyens : humains, matériels, financiers
OBJECTIFS de la description de poste:
• Définir la mission confiée
• Définir le profil du candidat
• Préciser le besoin et les critères de recrutement • Présentation du poste aux candidats
• Réduction du risque d’insatisfaction lors de l’intégration
PROSPECTION INTERNE
OUTILS DE PROSPECTION :
- Affichage
- Notes de service
- Journaux d’entreprise
- Intranet
- Base de données SIRH
Limites :
- Focalisation sur les résultats et non sur les aptitudes à tenir le poste
- Promotion d’un collaborateur médiocre pour s’en « débarrasser »
- Difficultés de positionnement vis-à-vis des anciens collègues
CANDIDATURES EXTERNES
Objectifs :
- Comparer les candidats internes et externes
- Disposer d’informations sur les niveaux relatifs des marchés internes et externes
- Enrichir le potentiel interne par apport de sang neuf
- Trouver des candidats conformes aux critères du poste
TRI DES