Le recrutement

5425 mots 22 pages
Méthodologie du Recrutement
Recruter c’est adopter

Pôle

Management

& Développement

des Ressources

Humaines

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Objectif du cours
• • • Comprendre les enjeux du recrutement Savoir mettre en place un processus de recrutement Analyser un processus de recrutement

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Plan du cours
1. Stratégie du recrutement 2. Le processus de recrutement 3. Outils et méthodes de recrutement

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1. Stratégie du recrutement : De la définition des besoins au choix d’une méthode de recrutement
1.1. Les objectifs du recrutement
Valorisation des Individus caractéristiques (compétences, individuelles motivation) (diplômes, expérience) Rapprochement Sélection Intégration Décision Besoins de l’entreprise Description du poste à pourvoir (éléments requis pour tenir le poste)

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Pôle Management & Développement des Ressources Humaines

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1.2. Les enjeux économiques, organisationnels et humains du recrutement⌛

• Économiquement, recruter c’est investir.

•Organisationnellement, recruter c’est faire évoluer culturellement l’entreprise et donner d’elle une image en interne comme en externe.

• Humainement, le recrutement est porteur d’enjeu individuels et collectifs.

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1.3. Les choix stratégiques
♦ Les coûts d’un recrutement
Les frais directs et indirects d’un processus de recrutement.
Taches du recrutement Temps passé coût/heu re Frais imputé à la DRH Frais imputé au servi recrute ur Frais imputé à un prestatai re extérieur

• Analyse du besoin : Définition du opérationnels poste par les

Détermination du profil opérationnels

par les

Définition du poste chargé de recrutement Détermination du profil

par

le

Réunion entre opérationnel chargé de recrutement

et

Rédaction du poste et du profil • Prospection :

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