Le recrutement
Recruter c’est adopter
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Objectif du cours
• • • Comprendre les enjeux du recrutement Savoir mettre en place un processus de recrutement Analyser un processus de recrutement
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Plan du cours
1. Stratégie du recrutement 2. Le processus de recrutement 3. Outils et méthodes de recrutement
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1. Stratégie du recrutement : De la définition des besoins au choix d’une méthode de recrutement
1.1. Les objectifs du recrutement
Valorisation des Individus caractéristiques (compétences, individuelles motivation) (diplômes, expérience) Rapprochement Sélection Intégration Décision Besoins de l’entreprise Description du poste à pourvoir (éléments requis pour tenir le poste)
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1.2. Les enjeux économiques, organisationnels et humains du recrutement⌛
• Économiquement, recruter c’est investir.
•Organisationnellement, recruter c’est faire évoluer culturellement l’entreprise et donner d’elle une image en interne comme en externe.
• Humainement, le recrutement est porteur d’enjeu individuels et collectifs.
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1.3. Les choix stratégiques
♦ Les coûts d’un recrutement
Les frais directs et indirects d’un processus de recrutement.
Taches du recrutement Temps passé coût/heu re Frais imputé à la DRH Frais imputé au servi recrute ur Frais imputé à un prestatai re extérieur
• Analyse du besoin : Définition du opérationnels poste par les
Détermination du profil opérationnels
par les
Définition du poste chargé de recrutement Détermination du profil
par
le
Réunion entre opérationnel chargé de recrutement
et
Rédaction du poste et du profil • Prospection :