Le recrutement

1260 mots 6 pages
La gestion des ressources humaines designe l'ensemble des moyens mis en oeuvre pour garantir en permanence à l'entreprise une adéquation entre ses ressources et ses besoins en personnel, elle recouvre un encemble de missions: la gestion des carrières la gestion administrative la gestion des efficatifs,

la mtivation tient à de très nommbreaux facteurs comme l'intérêt du travail, le niveua de rémuneration qu'il procure, la reconnaissance par l'organisation, l'ambiance de travail etc...

le management des ressources humaines doit assurer la sécurité et la santé des salariés au travail, il doit donc prevenir les accidents du travail, l'exposition au stress l'insuffisante priise en compte de la securité. Par son action, il doit anticiper ou gérer les fonctionnements de l'entreprise.

Définition du management du personnel:

Le management du personnel se définie comme étant le processus de gestion des ressourceshumaines de l’entreprise.

Les principales fonctions des Ressurces humaines

la gestion administrative recouvre la paie, les congés, les relations sociales et le respect de la (GRH) vise la valorisation du capital humain:
-trouver des canditats de qualité (recrutement), augmenter implication et partant, la productivité (gestion des carrières et des mobilités, formation et plans de rémuneration).

Les enjeux actuels

les contraintes de flexibilité appellent le développement constant des compétences (formation) et l'evolution rapide des organisations (entreprises en reseaux). La GRH gère un nombre croissant de contrats dites “atypiques”, de prestataires etc.

l'externisation de fonctions RH est courant pour les pme qui n'ont pas l'expertise interne nécessaire. Elle se développe, dans les autres entreprises, pour les aspects administratifs, le recrutement et la formation, ou même l'organisation (cabinets et conseil). Elle est plus difficile pour la gestion des carrières qui réclame la proximité des hommes

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