Le saguenay lac st jean
Saguenay-Lac-Saint-Jean
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Camille Dufresne Laroche (DUFC09539008)
Environnement de l’organisation
Maitrise en gestion des organisations
20 septembre 2012
* * * * * * * Sommaire * * * Introduction p.3 * *
I) Une démographie régionale décroissante p. 3
* * II) Le marché du travail p.5 * *
III) Activités économiques p.6
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IV) Le Québec : un vaste bassin de ressources p.9 * * * Conclusion p.11 * * * Bibliographie p. 12 * * * Annexes p.13 * * * * * * * * Introduction * Le Québec est constitué de 17 régions administratives qui sont regroupées en trois grands blocs. Les régions ressources, manufacturières et urbaines. Chacune se démarque par son environnement économique et leurs conditions de développement. Cet essai va être consacré à la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean qui est une région manufacturière. Cette région à proximité des régions urbaines forme un vaste bassin de main-d'œuvre avec de nombreuses installations industrielles. Le Saguenay-Lac-Saint-Jean représente 7,3 % de la surface du territoire du Québec en 2009, soit 95 892 kilomètres carré.
Le Saguenay-Lac-Saint-Jean s’est d’abord développé comme économie de cueilleurs chasseurs nomades. Or, elle s’est rapidement transformée en capitale manufacturière grâce à la grappe aluminium Alcan, ses ressources naturelles ; dont le bois et l’eau, ainsi que son excellente position géographique qui lui a permis à se développer et à devenir la belle région que l’on connaît aujourd’hui.
Néanmoins, nous voyons que cette région est en déclin depuis plusieurs années ; démographiquement, économiquement et socialement que nous verrons plus en détail dans cet essai.
Nous tenterons à travers cet