Le secteur du jouet

2364 mots 10 pages
Etude du secteur mondial du jouet au travers de la situation d’une petite entreprise française.

Le secteur mondial du jouet a beaucoup évolué en raison du nombre croissant de concurrents. A la tête de cette industrie du jouet dix grandes entreprises se démarquent, mais malgré sa forte puissance économique, la France n’en fait pas partie. Ainsi, nous pouvons nous demander quelle place occupe la France dans le marché du jouet face à ses concurrents ?

Tout d’abord, nous effectuerons le diagnostic externe à partir de l’environnement général du marché du jouet en France. Puis, nous ferons l’analyse du secteur du jouet à travers les 5 forces de M. Porter. Nous décrirons ensuite la filière de l’industrie du jouet. Enfin, nous aborderons l’avantage concurrentiel d’un petit producteur de jouets en bois du Jura.

I. L’environnement général du marché du jouet en France.

L’environnement général est constitué des éléments globaux qui ont un impact sur toutes les entreprises et qu’elle ne peut faire évoluer, au moins à court terme. Etudions donc ses différentes composantes : économiques, politiques, légales et technologiques.

A. Les composantes économiques.

• La France est numéro 2 en Europe, derrière le Royaume-Uni et devant l’Allemagne. • 3,9 milliards d’euros de ventes en 2006 dont 33,5% pour les seuls jeux vidéo. • Les + dynamiques : le 1er âge, les jeux et les puzzles, l’électronique junior. • Au début des années 2000, le Jura assurait 55% de la production française de jouets. • Le n°1 français était le groupe Smoby-Majorette jusqu’en 2005 installé dans le Jura, avec un CA de 370 millions d’euros, 10 usines en France, 2 en Espagne et une en Thaïlande. En effet, suite au rachat d’une autre entreprise de jouets française, Berchet et parallèlement à la hausse du prix du pétrole, Smoby a été démantelé. Cette entreprise illustre bien la situation dans laquelle se trouve l’industrie française du jouet et des jeux. • Le coût de la

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