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Environnement intense et choix stratégiques. Le cas des banques islamiques par Taïeb HAFSI, Lachemi SIAGH et Alpha-oumar DIALLO
| Lavoisier | Revue française de gestion 2007/2 - n° 171
ISSN 0338-4551 | ISBN 978-2-7462-1771-3 | pages 119 à 140

Pour citer cet article : — Hafsi T., Siagh L. et Diallo A.-O., Environnement intense et choix stratégiques. Le cas des banques islamiques, Revue française de gestion 2007/2, n° 171, p. 119-140.

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DOSSIER
PAR TAÏEB HAFSI, LACHEMI SIAGH, ALPHA-OUMAR DIALLO

Environnement intense et choix stratégiques
Le cas des banques islamiques
Les banques islamiques vivent dans un environnement « intense » du fait des exigences de conformité éthiques et religieuses et de la nécessité d’une performance financière adéquate. L’environnement intense est pourtant vu par la littérature comme un facteur « uniformisateur » des stratégies. Dans cet article nous montrons que malgré l’influence incontestable de l’environnement islamique intense sur les banques islamiques, ces dernières disposent d’une certaine marge de manœuvre stratégique. Cet article décrit la situation des banques islamiques et révèle à travers des exemples leurs