Le service rh de danone

757 mots 4 pages
Rôle du Directeur des Ressources Humaines de Danone

Au cœur des projets de l’entreprise, la fonction ressources humaines a pour ambition de contribuer à la performance tout en développant les collaborateurs. Attirer et retenir les talents, impliquer les salariés, favoriser la communication à tous les niveaux et développer le professionnalisme de chacun : voilà les missions de la fonction RH. Bien sûr, ces fonctions sont les plus caractéristiques, mais il en existe bien d’autres.
Pour devenir un professionnel des ressources humaines chez Danone, des qualités de créativité, de conviction, d’écoute mais aussi de compréhension du business sont indispensables. Ces valeurs devraient être celles de tout professionnel de ressources humaines, mais cela est particulièrement vrai chez Danone, qui a mis en place six axes pour son plan RH.

1. Les 6 axes du modèle RH de Danone :

Le modèle RH de Danone, qui est constamment adapté, approfondi et réinventé, s’appuie sur 6 axes :

Axe 1 : Développer le professionnalisme de tous les employés afin d’anticiper l’évolution des métiers et contribuer à leur employabilité :

Le Groupe Danone entend préserver et développer l’employabilité de tous ses salariés c’est-à-dire leur attractivité professionnelle pour l’entreprise comme pour l’extérieur. En d’autres termes, Danone s’engage à développer les compétences de l’ensemble de ses salariés et à faciliter la mobilité.

Axe 2 : Améliorer la performance managériale :

La performance managériale signifie, pour Danone, la capacité de l’entreprise à atteindre ses objectifs économiques, tout en prenant en compte les aspirations de ses collaborateurs.

Axe 3 : Développer les organisations, les compétences :

Afin de devenir la «fastest moving food company», Danone entend poursuivre et accentuer la mise en œuvre de modes d’organisation et de management favorisant la réactivité, la responsabilité et l’adaptation permanente. Danone veille aussi à renouveler les

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