le style de management participatif

Pages: 87 (21577 mots) Publié le: 23 juin 2014
Directeur d’établissement sanitaire et
social public
Promotion : 2007 - 2008
Date du Jury : décembre 2008

Le management participatif dans les
établissements sanitaires, sociaux et
médico-sociaux : l’exemple de l’EHPAD
Mont-Le Roux

Virginie CHAPIN

Remerciements

Tout

d’abord,

je

tiens

à

remercier

mon

maître

de

stage,

Monsieur

AlainVANDERPLANCKE, directeur de l’EHPAD Mont-Le Roux, pour sa confiance, le temps
qu’il m’a consacré lors de nos échanges, la transmission de ses connaissances et son
professionnalisme. Il m’a continuellement soutenu et conseillé pendant huit mois, dans
l’apprentissage du métier de directeur d’établissement sanitaire, social et médico-social
(D3S).

Je remercie également tout le personnel de l’EHPADMont-Le Roux pour leur gentillesse.
J’adresse un remerciement tout particulier aux personnes avec lesquelles j’ai eu
l’occasion de travailler lors de mes différentes missions et celles qui ont gentiment
accepté de participer à des entretiens dans le cadre de mon mémoire.

J’adresse mes remerciements à mes proches, familles et amis, pour leur soutien et leur
relecture.

Enfin, une penséepour Monsieur Grégory AUBRY, qui a accepté de me recevoir en
entretien dans le cadre de mon mémoire et qui m’a particulièrement encouragé pendant
cette période de rédaction. Ses conseils, ses commentaires (et sa bonne humeur) m’ont
été très précieux.

Virginie CHAPIN - Mémoire de l'Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique - 2008

Sommaire

INTRODUCTION................................................................................................................................ 1
1

LA NOTION DE MANAGEMENT .............................................................................................. 5
1.1

L’HISTORIQUE ET L’EVOLUTION DE CE CONCEPT............................................................. 5

1.1.1

Des périodes archaïques et antiques à laveille de la Révolution industrielle ........... 5

1.1.2

La rationalité des théories lors de la révolution industrielle du début du XXe siècle .. 8

1.2

LA DELIMITATION DU DOMAINE DU MANAGEMENT ..................................................... 11

1.2.1
1.2.2
2

Une définition constructiviste du management ........................................................ 11
Laclassification des modes de management .......................................................... 15

L’EXERCICE DU MANAGEMENT DANS LES ESSMS ......................................................... 21
2.1

LA MULTIPLICITE DES DOMAINES D’ACTION................................................................... 21

2.1.1

L’exemple de l’EHPAD Mont-Le Roux..................................................................... 21

2.1.2

D’autres exemples de management participatif dans les ESSMS........................... 26

2.2

UN MANAGEMENT PLEBISCITE MALGRE DES DIFFICULTES PERSISTANTES .................... 30

2.2.1
2.2.2
3

Les avantages et inconvénients du management participatif .................................. 30
Mes missions pendant le stage long........................................................................ 33

LES AMELIORATIONS ENVISAGEABLES ........................................................................... 37
3.1

LA PRECONISATION D’UN MANAGEMENT SITUATIONNEL............................................ 37

3.1.1

L’adaptation du management au contexte et aux individus ..................................... 37

3.1.2La compatibilité avec le choix principal d’appliquer un mode de management

participatif ................................................................................................................................. 38
3.1.3
3.2

La formation à l’exercice quotidien du management................................................ 40

VERS UN ETABLISSEMENT « APPRENANT ET ECOUTANT »...
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