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L’analyse SWOT
Qu’est-ce qu’une analyse SWOT ?
SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) signifie littéralement l’analyse des forces et faiblesses actuelles d’une action ou d’une organisation et des opportunités et menaces potentielle du contexte dans les années à venir. Outil développé pour les stratégies privées, l’analyse SWOT permet de circonscrire les zones d’incertitude d’un ensemble de projets publics et d’explorer leur adéquation aux enjeux socio-économique futurs.

Définition :
Outil d’analyse stratégique examinant les forces et les faiblesses de différentes interventions publiques, dans leur environnement.

L’outil permet :   la mise en évidence des facteurs dominants et déterminants, internes et externes à l’action publique considérée, et propres à influencer son succès ; la production de lignes stratégiques pertinentes par la mise en relation du projet avec son environnement.

Son utilisation est particulièrement indiquée lors de la conception d’un programme car elle permet de dégager les lignes stratégiques les plus pertinentes par rapport à un objectif global. La transposition au secteur public de cet outil, développé à l’origine pour les entreprises privées, peut poser des problèmes de légitimité politique. Pour en savoir plus : SWOT dans le guide Europeaid.

opportunités

L’action publique se justifie : :
Si elle renforce un point faible
Toujours

Externes, contextuelles

Jamais menaces Si elle prévient une menace

faiblesses Internes à l’action considérée

forces

Fiche technique Euréval© 2010

Comment réaliser une analyse SWOT ?
Étape 1 Spécification de plusieurs scénarios ou actions susceptible d’aider à résoudre un problème posé aux autorités publiques Étape 2 Analyse des opportunités et menaces Elle liste les paramètres de l'environnement, qui échappent au contrôle des autorités publiques, et qui peuvent influencer fortement le succès des actions propres Analyse des forces et faiblesses Elle