Le tayloro-fordisme et ses limites
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Note obtenue : 15/20I) Travail préparatoire :
1) Le taylorisme est basé sur une organisation scientifique du travail ( OST) . Il s’étend de plus en plus. Les objectifs sont d’augmenter les profits le plus possible , tout en réduisant les temps morts , mais aussi de rendre la force de travail la plus efficace possible, c’est ce que l’on appelle la maximisation du profit. H.Ford a ajouté trois principes au taylorisme. Premièrement le convoyeur qui permet un meilleur rythme de travail, il y a aussi la standardisation des pièces et de produits ,et enfin l’augmentation du salaire pour permettre à l’entreprise de garder ses employés.
2) La standardisation des pièces, c’est en fait que les pièces permettant la mise au point du produit voulu sont toutes les mêmes , et les pièces étant les mêmes, cela donne donc des produits identiques . Les pièces étant les mêmes , les employés ont l’habitude de les utiliser et il n’y a pas de pièces plus cher . Les prix des pièces sont toujours les mêmes et les employés en ayant l’habitude ils les manieront plus vite et surtout mieux ce qui permet des économies d’échelles du à une baisse des couts unitaires.
3) En 2005, sur 16790 salariés travaillant dans le secteur tertiaire , 25,9% d’entre eux déclarent avoir un travail répétitif et parmi eux, 23% déclarent exécuter un geste dur et qui dure moins de une minute.
4) La deuxième phrase du document 1 signifie que le taylorisme s’étend et notamment dans le secteur secondaire mais surtout dans le tertiaire .
Dans le document on voit que le nombre d’ouvriers dans le secteur tertiaire a augmenté de 48,3% , et le pourcentage d’employés déclarant effectuer un geste répétitif et qui dire moins d’une minute a lui aussi augmenté . ( Un geste rapide et répétitifs , ce sont les principes du taylorisme)
5) Les gains de productivité s’épuisaient pour des raisons humaines, cela signifie qu’il y a une baisse des gains de productivité due aux employés qui ne veulent