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Les fondamentaux du e-recrutement

Publié le 10/04/2013
Il est loin le temps où l’entreprise se contentait de publier une offre d’emploi sur un journal d’annonces. Aujourd’hui, les recruteurs, surtout les plus actifs, bâtissent des stratégies multicanales dont l’objectif est clair : capter les profils adaptés et les meilleurs talents. Comment s’organise le e-recrutement ? Eléments d’explication…

« Les recruteurs ont compris que les jobboards ne sont plus qu’un canal dans leur stratégie de recrutement. Ils considèrent désormais comme central leur site RH gestion de carrière », explique Arnaud Pottier-Rossi, directeur associé de Kalaapa, agence de communication RH. Avec un objectif majeur : augmenter le référencement naturel de la plateforme en créant des contenus vivants et attractifs (sur l’évolution de carrière, les expériences collaborateurs, les opportunités à l’international…). En clair, le site carrière est la vitrine de la marque employeur, une boussole pour les candidats qui cherchent des informations sur l’entreprise. Pourtant, ce site carrière n’offre pas une approche dynamique du marché des candidats. Et c’est là qu’entrent en jeu les réseaux sociaux.

Les médias sociaux : pour quoi faire ?

LinkedIn, Viadeo, Facebook, Google+... « Les médias sociaux sont des canaux qui permettent de séduire les candidats potentiels. Les marques engagent la conversation avec eux et partagent des informations sur leur culture et leurs valeurs », souligne Jean-Christophe Anna, de Link Humans, société de conseil et formation en recrutement innovant. Cette démarche s’inscrit dans « le long terme » et a surtout pour objectif de « planter une idée dans l’esprit des candidats, notamment les candidats « passifs », ceux qui sont déjà en poste mais qui pourraient être intéressés par une opportunité », selon le spécialiste.
Pour les RH, l’intérêt des réseaux sociaux est