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Le leadership dans un laboratoire de développement

9342 mots 38 pages
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LEADERSHIP
LAB
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Dans le département des sales, comment les managers doivent-ils développer leur leadership pour anticiper et gérer les problématiques d'un monde économique de plus en plus VUCA ? L E A D E R S H I P L A B - I N S E E C 2 0 2 2 : 2 0 2 3
SOMMAIRE
Revue littérature
Jennifer de GANDT01
Revue littérature
Patrick Chauvin 03
Guide d'entretien
Au service du leadership 05
Analyse des résultats07 Revue littérature Laurent Chenot02
Le défi du Leadership
Comment digirer un …afficher plus de contenu…

En effet, l’échec du leadership entraine l’échec de l’organisation et que si nous voulons survivre, il faut investir dans un leadership durable. Ce qui nous amène à la seconde partie de cette revue littéraire ou nous allons aborder les différentes formes de leadership dans un monde économique VUCA.
1. REVUE LITTÉRAIRE
DÉFINITION DU LEADERSHIP ACTUEL ET DU VUCA2. REVUE LITTÉRAIRE
Un monde VUCA
LES DIFFÉRENTES FORMES DE LEADERSHIP DANS UN
MONDE VUCA
L E A D E R S H I P L A B - I N S E E C 2 0 2 2 : 2 0 2 3 Nous nous sommes aidés des études réalisés au sein de la Harvard Business
University Review guidé par les sociologues américains de 2010 à aujourd’hui : il s’agit de Ronald Kessler et Romain Huret.
Ils y dressent le portrait des différentes formes de leadership : …afficher plus de contenu…

Il se peut que ce dernier ne comprenne pas forcément le fond de la question, qu’il ne s'applique pas forcément dans sa réponse etc…
Le guide d’entretien lui se déroule tout autrement. Le fait d’être en one to one avec la personne interrogée facilite la bonne compréhension et la clarté des questions mais surtout la réponse de ce dernier.
En effet, la personne interrogée ne se limite pas dans sa réponse ce qui nous permet d'évaluer toutes les réponses et l’interprétation des questions. Dans le cadre de notre étude qualitative, il a été nécessaire que nos interviewés soient des directeurs commerciaux ou managers d’équipe qui doivent au quotidien gérer des équipes commerciales et les accompagner dans le développement commercial des entreprises pour lesquelles ils

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    Hiérarchie et autorité4 Formation de nouvelle recrue5 Prise de décision6 Lien avec la théorie6 L’organisation vue comme un organisme8 Situation de l’organisation8 Intégration des besoins des employés8 La motivation des employés9 Pouvoir du leadership et d’autorité9 Environnement écologique…………………………………………..............................................9 Plan d’intervention……………………………………………………………………………….10 Lien avec la théorie…………………………...…………………………………….....................11 L’organisation….

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  • Un rapport de stage
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    d’Etudes et de Recherche en Management des Organisations 1 NOTRE VISION Locomotive de formation à des métiers contribuant au développement du potentiel humain. NOTRE MISSION RESO- Éducation se veut un groupe privé prêt à exercer un leadership de pionnier dans des filières éducatives à haute valeur ajoutée, assurant une formation de qualité et le développement de compétences. NOS VALEURS CORPORATIVES 1. Apprenant / client: RESO- Éducation s’engage : • • • • • Personnel A placer l’apprenant/client….

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    Puis, dans les années 1970 et 1980, elle investit dans un laboratoire en France. Celui-ci est spécialisé dans la recherche et développement de nouvelle molécule. Cet investissement modifiera une nouvelle fois sa stratégie. Ensuite, en 2001 l’arrivée d’un nouveau dirigeant, Henri Bélidal, qui ne fait pas parti de la famille Moulin dans la société. Celui-ci décide de changer la stratégie de la société. En effet, il accélère le développement de l’entreprise vers de nouvelle maladie. Puis, il décide….

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  • CAS LEGRAND
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    produits et systèmes pour installations électriques et réseaux d’informations pour les lieux de vie et lieux de travail. □ Un acteur mondial A la différence des grandes sociétés multinationales concurrentes, LEGRAND se concentre sur le développement, la production et la commercialisation d’une gamme complète de produits et systèmes pour installations électriques basse tension et réseaux d’informations. Cette spécialisation sur un seul marché, ainsi que sa stratégie ambitieuse de croissance….

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    enquête CEGOS réalisée en 2009 Yves Réale (d’après le modèle de Dave Ulrich) BIENVENUE DANS LE MONDE DES POSSIBLES DRH DE BUSINESS UNIT Titre certifié par l’État de niveau I Lionel PRUD’HOMME - Groupe IGS Directeur de la filière Management et Développement des Ressources Humaines, Directeur de la Recherche (LISPE-IGS-RH) « La fonction RH ne consiste pas à déployer une panoplie de techniques mais avant tout à poser un diagnostic sur un contexte, une histoire, un marché, une entreprise. Il importe….

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  • Le comportement
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    pour la recherche et la pratique du leadership est comment le leadership peut stimuler employé comportement innovateur. La question de savoir comment le leadership peut influer sur le comportement innovant des travailleurs, cependant, n'a pas reçu l'attention qu'elle mérite de chercheurs (par exemple, Basu & Green, 1997; Mumford, Scott, Gaddis, et étrange, 2002). Théories du leadership transformationnel ont souligné stimuler l'innovation en fonction de leadership de base (par exemple, Bass, 1985; Conger….

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  • Orh 1163
    5974 mots | 24 pages

    Gabanna, etc.) fait de lui l’un de plus gros confectionneurs et distributeurs de lunettes. LensCrafters, quant à lui, voit le jour en 1983, à Florence, au Kentucky. Il devient le premier détaillant à avoir l’optométriste, les montures et le laboratoire sous un même toit. Il devient très vite le premier point de vente multiservices de sa catégorie. L’implantation au Québec se fait plus tardivement et, jusqu’à ce jour, sa visibilité est très limitée puisqu’il n’y a que 6 magasins, tous dans la….

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    dans la stratégie de différenciation concentrique qui consiste à se développer dans de nouveau secteur, des nouveaux métiers qui ont des points communs avec le métier d’origine. Pour se faire, l’entreprise investit en recherche est développement en rachetant un laboratoire de recherche Français chargé, justement, de développer de nouvelle molécule dans des métiers de base mais aussi dans de nouveaux métiers comme l’oncologie (traitement des cancers). En profitant de ce changement stratégique, l’entreprise….

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  • terre
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    efficaces. Répartir le travail et contrôler le déroulement des activités afin d'assurer la productivité des ressources. Établir les objectifs de performance et en assurer le suivi et la réalisation. Identifier les besoins de formation et appuyer le développement professionnel des ressources. Entretenir et maintenir des communications efficaces avec les divers intervenants impliqués dans les activités du service. Exigences : Baccalauréat en administration des affaires Expérience en gestion de personnel….

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