MODULE 1, TRAVAIL No 1
Le 13 octobre 2011

Sujet : Gestion de la performance

Aperçu Bienvenue au Module 1. Si ce n’est déjà fait, lire le Manuel du programme qui se trouve dans la section Documents de référence du site Web des Programmes professionnels de CMA Canada et qui renferme des renseignements préliminaires importants. Dans le Module 1 du programme, les candidats sont initiés à de nombreuses compétences fonctionnelles tirées de la Grille de compétences des CMA et ayant trait à la prise de décisions concernant la gestion de la performance, la mesure de la performance, la gestion des risques et la gouvernance, ainsi que l’information financière. Lorsqu’ils ont besoin d’aide pour effectuer un travail touchant à ces domaines, les candidats devraient s’en remettre aux nombreuses notions, acquises à l’université ou dans le cadre du programme accéléré, liées au management intermédiaire et avancé et à la comptabilité générale. Par exemple, dans le cadre du présent travail, il est question de l’analyse coût-volume-profit (CVP). Dans ce type d’analyse, le candidat peut être appelé à examiner comment les profits et les coûts évoluent en fonction d’une variation du volume ou d’autres facteurs comme les coûts variables, les coûts fixes, les prix de vente et la combinaison des produits vendus. En étudiant les rapports entre les coûts, les ventes et le bénéfice net, la direction est plus à même de prendre bien des décisions en matière de planification. Les candidats qui ont du mal à effectuer ce travail ou les travaux futurs qui font appel à une analyse CVP sont incités à passer en revue les chapitres 11 et 12 de l’ouvrage de Horngren et coll. mentionné dans les lectures exigées ci-après. À mesure que les candidats gagneront en expérience professionnelle, ils devront faire face à un certain nombre d’enjeux organisationnels dans les domaines énumérés cidessus. Par exemple, ils pourront être appelés à analyser des facteurs comme les suivants :

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 La Société