Quelle relation entre le pouvoir et le leadership ?
Le pouvoir et le leadership sont deux concepts intrinsèquement liés. Si le « leadership » se définit comme capacité qu’a une personne d’exercer une influence personnelle lui permettant de diriger et d’orienter les activités d’un groupe de travail afin d’atteindre les objectifs collectifs, la définition du « pouvoir » nous permet de mieux comprendre l’origine de l’efficacité des leaders. Définition du pouvoir
Si l’autorité a été définie comme pouvoir légitime, reconnu par les membres, la notion de "pouvoir " utilisée dans le phénomène de leadership a d’autres caractéristiques tant dans sa définition que dans son exercice.
En effet, la notion de pouvoir s’applique à l’ensemble des relations individuelles, sociales, politiques ou économiques. Le pouvoir ne se confond donc pas avec la force ni la contrainte. Il suppose la capacité d’influence, de persuasion qui s’appuie souvent sur l’autorité et le prestige. Depuis les travaux du politologue américain Robert DAHL, on estime qu’un individu exerce un pouvoir sur d’autres personnes, s’il peut obtenir d’elles des comportements ou des conceptions qu’elles n’auraient pas adoptés sans son intervention.
SCHERMERHORN, quant à lui, il définit le pouvoir comme la capacité d’amener autrui à accomplir la tâche qu’on veut voir menée à bien, ou d’influer sur le cours des événements. L’essence même du pouvoir se situe dans la capacité qu’a celui ou celle qui le détient d’influer sur le comportement d’autrui. Le pouvoir est la force à laquelle on recourt pour que les choses se passent comme on le désire ; tandis que l’influence est l’effet sur autrui du pouvoir qu’on exerce, c’est -à- dire la réaction comportementale à l’exercice du pouvoir.
Il est vrai que certaines personnes exercent de façon naturelle une influence sur d’autres. Mais le pouvoir dont dispose les leaders efficaces leur vient de plusieurs sources. Le leader ne peut influencer ses subordonnés que si ces