leadership

956 mots 4 pages

Rapport de l’exposé portant sur la thématique du leadership

Matière : Psychosociologie des organisation

Mastère en Management des services et de la relation clients M1
Année Universitaire : 2014-2015

Introduction

Jack welch, homme d’affaire et ex président général de General Electric a énoncé que avant de devenir leader, le succès tournait seulement autour de soi alors que lorsqu’on devient leader, le succès tournera autour du groupe qui nous entoure.
Dans les organisations de tout type, les leaders ont un poids énorme de point de vue organisationnel et relationnel.

Comme le démontre cette image, le succès du boss est individuel, les gens qui le suivent tombent de haut alors que le leader aide toute son équipe à surmonter les difficultés de la montagne « Succès ».

Définition du leader

Le leader est une personne qui influence le groupe de manière directe, qui est suivi par tout son groupe et qui sait faire les choses suivante :
Influencer et féderer un groupe
Gérer le groupe ( les conflits et les risques de conflits)
Imposer un climat de confiance mutuelle
Atteindre un but commun
Motiver le groupe
Le leadership tourne autour de la communication, la gestion de groupe, les compétences personnels et du groupe ainsi que les traits de personnalités du leader et des membres du groupe.

Les caractéristiques d’un leader

Le leader doit être une personne intègre, transparent et qui n’a pas de double face pour qu’il soit l’oeuvre de confiance de tout son groupe. Visant à l’évolution et l’épanouissement de son groupe, le leader doit se coacher et coacher tout son équipe. Il doit se connaitre et se maitriser, maitriser le relationnel, prendre des décisions bien définit en sachant ou il va, connaitre les enjeux de ses choix, être créatif et innovant ainsi que stratégique. Le plus important, le leader doit maitriser son groupe et ainsi sait comment les motiver et les guider

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Agathe Leader
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Un leader désigne une personne à la tête d'un mouvement ou d'un groupe. Sa légitimité réside dans la qualité et le dynamisme de son leadership. Le leadership c’est : La capacité d’une personne à influencer et à fédérer un groupe Pour atteindre un but commun Dans une relation de confiance mutuelle….

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SyntheseChapitre 9 1
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la notion de cohésion de groupe et les facteurs de cohésion Par cohésion de groupe, on identifie les éléments qui contribuent à faire demeurer les individus au sein du groupe (les éléments qui permettent de le souder) On distingue : a) Les facteurs structurels (par facteurs structurels, on entend les éléments liés à la constitution même du groupe) a. La taille du groupe b. L’âge, le sexe, le statut des membres c. Le réseau de communication (tous circuits, en étoile, etc..) b) Les facteurs socio affectifs a. L’existence d’un objectif commun b. Les affinités développées entre les membres c. Le sentiment d’appartenance d. Le style de leadership exercé au sein du groupe e. L’existence d’une menace extérieure f. La motivation II/ Le leadership Parmi les phénomènes qui vont permettre d’améliorer le climat social au sein du groupe, le leadership à une importance primordiale On appelle leadership, le fait d’avoir une autorité, une influence, la capacité à mener un groupe.….

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12 hommes en colère
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Ces membres sont des suiveurs à partir du moment où ils écoutent le leader. Leader qui s’est démarqué en votant non coupable contrairement à tous les autres jurés. Ce groupe est un groupe primaire car chaque individu peut communiquer avec les autres membres de ce groupe sans utiliser d’intermédiaire. C’est également un groupe formel puisqu’il est organisé, précis et structuré.….

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Ahpad
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Certaines personnes du groupe vont jouer le rôle de leaders. Elles vont diriger, influencer, orienter, contrôler le travail ou la vie de groupe. Ces personnes peuvent être leaders par leur statut (c’est la cas des directeurs ou responsables), mais c’est souvent le groupe lui-même qui confère ce statut à la personne du fait de sa personnalité forte (dominante). ➢ Le leader peut avoir une attitude positive de coordonnateur, d’aidant, de facilitateur, de protecteur.….

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Management interculturel
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Management interculturel Artefacts, signes (vestimentaires, aménagement de l’espace, gestion du temps, image publicité, technologie) Croyance, valeur et normes (règles de raisonnement qui orientent le raisonnement ou le jugement) et supports symboliques (mythes, rites, tabous). Imaginaire La culture d’entreprise : Selon Schein, la culture est la propriété d’une unité sociale stable et indépendante sui a partagé un nombre important d’expériences de résolution de problèmes. La culture serait donc le produit d’un apprentissage de groupe qui s’inscrirait dans la durée et qui conduirait ses membres à privilégier tel type de réponse à tel évènement extérieur. L’identité de l’entreprise L’identité de l’entreprise est définie par l’ensemble des caractéristiques interdépendantes qui lui donne sa spécialité et sa cohérence. La culture d’entreprise avec ses rites, ses mythes, ses symboles et ses tabous est une expression de cette identité profonde, et à son tour rétroagit sur cette identité.….

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ikjjhxdyhb
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Etre leader c’est être en avant, en premier, gérer et organiser le groupe. Il donne la tonalité. 2) Comment devient-on leader ? Est-ce qu’on le décrète un beau matin ? Pour être leader, il faut avoir un certaines charisme et caractéristique ; On ne le décrète pas de beau matin, le leader a des valeurs, un comportement, une attitude modeste.….

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Leadership
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Cette constatation lui vient du fait que ce type de leader est pratique, efficace et durable et qu’il sait choisir ses batailles plutôt que de chercher la gloire pour de simples petits drames. Finalement, la motivation de l’auteur à prôner ce genre de leader est que la vaste majorité des problèmes ne sont pas réglés par des efforts dramatiques des grands personnages, mais bien par des efforts constants réalisés par des gens qui se tiennent loin des projecteurs, qualité première des leaders discrets. Et en relisant le titre de son article, il est clair que M. Badaracco ne voulait pas décrire et parler des grands leaders moraux, mais plutôt des gens ordinaires qui semblent faire la différence malgré l’apparence d’une vitesse de croisière plus lente, qui malgré cet aspect, sont capables d’améliorer le sort de leur compagnie, puisque ces….

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Dynamique de groupe
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La présence d'un leader Dans la plupart des groupes, il y a toujours une personne qui se met plus en avant que les autres. On l'appelle le leader. Le leader souhaite capter l'attention des membres du groupe en communiquant et partageant son savoir à tous les autres. En effet un bon leader contribue à faire évoluer le groupe dans leurs réflexions. Il sert parfois d'exemple en montrant comment prendre la parole face aux autres notamment lors de « blanc » et relancer la conversation.….

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Corpus
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Facteurs de cohésion structurels Taille du groupe, types de réseaux de communication … influencent la cohésion du groupe. 1 2-3 Le leadership Le leader Personne qui permet au groupe, à un moment donné de résoudre son ou ses besoins dominants. Le leader est donc une production du groupe (Kurt Lewin)….

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Le bien être au travail
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Le leader : Un leader doit de se montrer disponible pour ses employés. Il faut pour cela savoir libérer du temps sur son planning pour pouvoir le consacrer à ses employés. Ca ne doit pas être quelque chose à faire quand on a du temps libre mais une réelle nécessitée. Cela les aide à se sentir plus intégré et plus « désirés » dans….

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Le leadership
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Mais à coup sûr, on sait que ce qui crée un leader est à tout de moins complexe. Quand est-il des stratégies de développement personnelles que les leaders ont utilisées au cours de leurs croissances et apprentissages? Y aurait-il des similitudes entre les leaders ou leurs parcours les menant au leadership? Par ca recherche, Mme. Luc tente de démontrer des dénominateurs communs relatifs à l’apprentissage et à l’actualisation du leadership.….

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Etude de cas
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Le leader prend les décisions (« Je » décide) Mots-clés : Organisation – Planification – Contrôle Style 2 – Persuasif Rôle : Mobiliser Attitude du leader : Le leader donne des instructions précises et surveille de près l’exécution des tâches, mais il explique ses décisions, sollicite les suggestions et encourage les membres de son équipe Prise de décision : Le leader prend les décisions (« Je » décide) Mots-clés : Explication – Persuasion – Conviction 1 01/05/2013 Style 3 – Participatif Rôle : Associer Attitude du leader : Le leader partage avec son équipe la responsabilité de la prise de décision. Il écoute, parle peu et travaille sur un pied d’égalité avec ses collaborateurs Prise de décision : Les collaborateurs participent à la prise de décision (« Nous » décidons ensemble) Mots-clés : Écoute – Conseil – Négociation Style 4 – Délégatif Rôle : Responsabiliser Attitude du leader : Le leader transmet à ses collaborateurs la responsabilité de la prise de décision.….

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MANAGEMENT chap 3 et 4
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Selon certaines théories, le leader possède des qualités particulières comme l’ambition, l’énergie, l’envie de diriger d’autres personnes, une capacité à se projeter dans l’avenir et une grande confiance en soi Une caractéristique essentielle du leader est d’être choisie comme tel par le groupe qui le suit sans y être contraint. Le manager, qui administre, gère, commande et contrôle, doit aussi être leader et mobiliser les énergies dans le but de réaliser les objectifs.….

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La performance dans groupe de travaille
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Lien entre la hiérarchie et la performance d’un groupe. Chaque organisation a sa propre hiérarchie qui souligne la place occupée par chaque acteur. Le leader tient souvent son autorité de son statut (leadership de droit), mais il peut aussi émerger du groupe en raison de sa personnalité, de son influence qu’il exerce sur les autres membres. Chaque type de leadership produit un climat particulier au sein du groupe. En général, le leadership participatif entraîne la satisfaction des membres du groupe, une cohésion forte entre les membres et une performance élevée.….

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la vie est une histoire d'amour
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INTRODUCTION Le leader est une personne physique, un homme ou une femme qui a la légitimité d’un groupe dont il incarne les idéaux. Ce que propose le leader est reçu et accepté. Le leadership féminin est l’exercice d’influence par la femme sur les décisions d’un groupe, d’une communauté ou d’une population. C’est un style de direction propre à la femme de par son rôle social qui lui est dévolu et sa position de mère.….

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