LEAN 6 SIGMA

23717 mots 95 pages
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Déployer et exploiter Lean Six Sigma

Éditions d’Organisation
Groupe Eyrolles
61, bd Saint-Germain
75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com

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En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie,
20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris.

© Groupe Eyrolles, 2009
ISBN : 978-2-212-54334-6

Nicolas Volck

Déployer et exploiter
Lean Six Sigma

Sommaire

Remerciements ...................................................................

IX

Préface...................................................................................

XI

Préambule .............................................................................

XV

© Groupe Eyrolles

Objectifs de ce livre ............................................................. XVII

Introduction ..........................................................................

XIX

Chapitre 1
Lean Six Sigma : origines, spécificités et enjeux........

1

Les spécificités de Lean Six Sigma par rapport aux autres approches qualité ...............................................................
Qu’est-ce que Six Sigma ? ....................................................
En pratique : les apports complémentaires de Lean et Six Sigma

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