LEAN MANAGEMENT

262 mots 2 pages
Lean management
Ensemble de pratiques et véritable état d'esprit, le Lean management réduit toutes formes de gaspillage

Le Lean management est un ensemble de pratiques qui visent à réduire ou à éliminer toutes les activités non rentables d'une entreprise, comme les méthodes du Kanban, du point de commande et du juste-à-temps.

Lean management : définition et objectifs
Le Lean management vise à réduire toutes formes de pertes évitables auxquelles les entreprises font face.

Une entreprise peut appliquer les méthodes du Lean management pour :

réduire : les stocks ; les cycles de production ; augmenter : la productivité ; la qualité.
Un état d'esprit
Plus qu'un ensemble de méthodes ou de pratiques, le Lean management est un réel état d'esprit. Il vise la réduction des pertes :

de temps ; de matière ; d'argent. L'efficacité du Lean management repose majoritairement sur la motivation du personnel à respecter les règles mises en place, mais aussi à réduire toutes formes de gaspillage.

Les outils du Lean management
Pour appliquer le Lean management, les entreprises peuvent faire appel à différentes méthodes ou pratiques, telles que :

Les outils de management : la méthode des 5S ; le Kaizen ; la méthode SMED ; les Six Sigma.
Les outils de gestion des stocks : le Kanban ; le juste à temps ; le point de commande.
L'impact du Lean management
La mise en application des outils du Lean management est ressentie à différents niveaux de l'entreprise. Le gaspillage est réduit grâce à :

l'élimination de la surproduction ; la réduction des délais ; une meilleure gestion des transports ; la réduction des stocks ; l'optimisation de la communication et de la formation ; une meilleure qualité.

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