Le Lean management

Le Lean management est l’ensemble de techniques visant à l’élimination de toutes les activités à non valeur ajoutée. De ce fait, c’est une technique de gestion essentiellement concentrée vers la réduction des pertes générées à l’intérieur d’une organisation en réduisant la durée des cycles de production, en diminuant les stocks, en augmentant la productivité, ainsi qu’en optimisant la qualité, et cela pour fournir des produit et des services d’excellente qualité à des couts exceptionnellement bas.

Le Lean management, au delà d’être un ensemble de méthodes, repose sur le facteur humain. Il suggère que le personnel travaille dans un état d’esprit orienté vers la diminution du gaspillage et des pertes, par exemple de temps, de matières et d’argent. La motivation et les comportements des hommes sont nécessaires pour une application efficace. En tant que technique de gestion essentiellement orientée vers la réduction de toute forme de gaspillage, le Lean management repose sur l’analyse des flux logistiques et la suppression de toute activité à non valeur ajoutée, pour une production et un rendement plus justes.

Dans la gestion des flux logistiques d’approvisionnement et de distribution, le Lean management s’applique aux processus documentaires, administratif et électroniques. Toute son utilité débute lors de la planification, notamment pour la gestion du temps et de l’ordonnancement des activités. Une analyse minutieuse de la chaîne des valeurs permet alors de déceler les activités non productives ou sans aucune valeur ajoutée réelle.

Dans la gestion des flux de la production les démarches orientées vers la suppression des opérations sans valeur ajoutée, la réduction des dysfonctionnements et des gaspillages sont reconnues sous l’appellation : Lean Manufacturing ou Lean production. Il s’agit de déployer dans le système de fabrication, les techniques de Lean management afin d’optimiser l’emploi des ressources de production,