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Lean Management

1460 mots 6 pages
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Les outils du Lean Management
Benoît SALMON
14 mars 2015

Kaizen

Les outils du Lean
Chantier Hoschin
Management
VSM et PDCA





5S



Cellule Autonome de Production



Jidoka



Poka Yoke



SMED



Flux Tiré (Juste­à­Temps)



Kanban



Travail standardisé

Kaizen



démarche d’amélioration graduelle



investissement financier faible



motivation de chacun des employés

Kaizen
Nécessité pour la mise en œuvre

Objectif

Réorientation de la culture de l’entreprise

Simplification du flux

Mise en place d’outils comme la roue de Deming, les outils TQM

Amélioration de la qualité

Standardisation du processus

Amélioration des délais

Programme de motivation (récompense, satisfaction du personnel)

Amélioration de la productivité

Implication du management

Amélioration des conditions de travail

Accompagnement au changement

Chantier Hoschin



amélioration focalisée



limité dans le temps



mené en petit groupe

Chantier Hoschin
3 fonctions

Objectif

Communication

Orienter tout le personnel vers l’objectif clé de l’entreprise Planification

Orienter l’ensemble des fonctions et des tâches sur les objectifs clés

Contrôle

Adapter rapidement et efficacement les objectifs et activités VSM



Value Stream Mapping



investissement financier faible



motivation de chacun des employés



cartographie du processus

VSM
VSM
notions décrites:
•
•
•
•
•
•
•

les différentes tâches qui composent le processus les différents stocks et en­cours les flux d'informations et de matières les tailles de lots de transfert les temps de cycle, de changement de série, les temps d'attente les capacités machines le Taux de Rendement Synthétique (TRS)

Comment procéder?
1. définir les produits (finaux et initiaux) du processus
2. étude sur le terrain

PDCA


Plan: choisir un problème, observer une situation, se donner un objectif, analyser le probl!me et proposer une solution



Do: mettre en œuvre le solution



Check: Vérifier que la

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    - Opérationnelle : Renvoi à la fonction d’animation d’équipe, à la fonction de l’organisation du travail et du suivi des résultats. Le manager est un meneur d’homme, donc, chargé de la motivation et l’efficacité de son équipe. Son action va s’inscrire dans une structure auquel il prédéfini les règles auquel ils doivent se soumettre. I)….

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  • Management
    1499 mots | 6 pages

    In Focus: Monsieur Theissen, une victoire figurait parmi vos objectifs pour 2008, c'est chose faite grâce à Robert Kubica au Canada. Votre mission pour cette saison est-elle accomplie ou avez-vous revu vos ambitions à la hausse après ce triomphe? Mario Theissen: Les deux, je dirais. La mission est accomplie.….

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  • ALLO PNEU
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    Ce fut une réussite : création d’un site de vente en ligne, partenariat avec les garagistes, contrôle strict des coûts de fonctionnement, multiplication des références, stratégie de communication efficace, etc. Toutes ces décisions relèvent du management stratégique et ont permis la croissance de l’entreprise malgré un environnement très concurrentiel. 2. Quelles sont les incidences des orientations stratégiques retenues pour le management opérationnel ? Le management opérationnel doit s’adapter dans des délais très courts aux évolutions stratégiques de l’entreprise : vente en ligne, promotions, évolution des cibles commerciales (marché du tourisme).….

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  • Le management
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    MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Proposition de sujet : 3 heures Le changement de lieu : une décision stratégique risquée Pour s’adapter à leur environnement , les organisations peuvent être amenées à bouleverser les structures en place. Ces changements ne sont pas sans risques. Vous analyserez les situations de management, présentées dans les annexes 1 à 3, en effectuant les travaux suivants : 1.….

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  • Management
    350 mots | 2 pages

    S.A. « GOURMET » Mme X Contrôleur de gestion Le 13 Février 2012 Monsieur Segnin Dirigeants NOTE DE SYNTHESE….

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  • Management
    353 mots | 2 pages

    I) Témoignage : responsabiliser efficacement, c’est tout un art ! 1) Avantage pour celui qui délègue : • Amélioration de la productivité • Gain de temps pour les petites taches et en consacré au plus importantes • Gain d’efficacité • Revalorise l’image du manageur Risque pour celui qui délègue : • Mauvais chois du délégataire • Manque de communication peut créer une incompréhension • Risque de perte d’autorité (dévalorisation du manageur) • Crée une jalousie Avantage pour le délégataire : • Motivation, Valorisation, Confiance •….

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  • Management
    2270 mots | 10 pages

    Le site principal comprend les trois hôpitaux suivants. L’hôpital Robert Debré, où l’on trouve de nombreuses spécialités chirurgicales et médicinales, comprend le service de psychiatrie adulte et de psychothérapie de l’enfant. L’hôpital Maison Blanche, où l’on retrouve là aussi de nombreuses spécialités chirurgicales et médicinales, comporte le service des urgences et l’institut de formation. L’American Memorial Hospital est consacré en grande partie au service pédiatrique. Le CHU se compose de huit autres bâtiments : l’hôpital Sébastopol, la résidence des Capucins, le pôle logistique, la clinique de Champagne, la direction générale, les quatre dernières résidences, Marguerite Rousselet, Wilson, Roux et la fondation Roederer-Boisseau.….

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  • Hello word
    350 mots | 2 pages

    - durant la phase de maturité, les ventes stagne, la concurrence est au maximum, il faut donc apporter un plus au produit. - durant la phase de déclin, il existe des produits de meilleur technologie, moins cher sur le marché. Les comportements des consommateurs se sont modifiés, il commence à quitter le marché rapidement. L’analyse du cycle de vie permet de vérifier que l’entreprise adopte une stratégie adapté mais par contre il est difficile pour elle de définir les changements de phase du cycle de vie. Groupes stratégiques: Au sein d’une industrie, les groupes stratégiques réunissent les organisations dont les caractéristiques stratégiques sont semblables, qui suivent….

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  • Le management
    1581 mots | 7 pages

    * Politique : le gouvernement soutient le développement de l’économie numérique française par : - l’encouragement à la concurrence dans ce secteur qui bénéficie au consommateur ; - le développement des technologies de demain (très haut débit etc.) ; - le financement de l'implantation des réseaux à haut-débit par l'Etat et les collectivités territoriales ; - la diffusion des nouvelles technologies grâce au crédit d’impôt, au don d’ordinateurs pour les salariés…). * Economique : - acheter sur internet permet d’augmenter son pouvoir d’achat ; - la concurrence fait baisser les prix de vente ; - une nette augmentation du nombre d’e-commerçants sur le marché français ; - 13 000 nouveaux sites marchands ont été créés en 2007 ; - le montant moyen de la transaction est passé à 91 € en 2007 contre 88€ en 2006 soit une augmentation de 4%. * Socioculturel : - changements des modes de vie : - la part des 50 ans et plus a progressé de 60% en un an ; - augmentation du nombre de cyberacheteuses ; - démocratisation des achats en ligne (« l’achat en ligne n’est plus l’apanage des classes aisées et touche désormais les internautes moins favorisées ») ; - réduction de la fracture numérique : un français sur deux est un internaute.….

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  • Management
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    Mastère Contrôle de Gestion -2- MASTERE CONTROLE DE GESTION Conception d’un BSC standardisé – Groupe ONA REMERCIEMENTS Je tiens à remercier M. ANDALOUS, mon encadrant pédagogique, pour ses précieuses orientations et remarques. Je remercie également tout le corps professoral chargé du Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion de l’ISCAE.….

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    S2-importance qualitative : Et sur les particuliers. Diminuant ainsi leur pouvoir d’achat, qui ne peut être utilisé sur le marché. Il vaut mieux vaincre la crise avec quelques entreprises saines, plutôt que d’y demeurer avec une multitude d’entreprises malades. Pour les créanciers, au contraire, l’essentiel est d’être payé aussi vite et aussi complètement que possible.….

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  • Management
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    Un manager peut prendre les règles qu’il veut mais : Etre dans la continuité de l’organisation. Etre dans le respect du droit. Les règles du jeu sont généralement implicites mais peuvent être explicite notamment si elles sont mises en œuvre par le règlement, le contrat de travail, … Les règles du jeu servent aussi à assurer une certaine équité.….

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    La mutation et la sélection naturelle Quelle sont les fondements de cette transformation ou de cette façon de revisiter l’être humain ? 1.1 Une évolution multidisciplinaire Origine de la remise en cause de l’égoïsme La biologie évolutionniste La psychologie, la sociologie, les sciences politiques, les sciences économiques Donc, nouveau regard sur l’action humaine et….

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  • Management
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    CODE DES DOUANES Sénégalais SOMMAIRE TITRE I PRINCIPES GENERAUX DU REGIME DES DOUANES ............................ 7 CHAPITRE I - GENERALITES......................................................................................7 CHAPITRE Il - TARIF DES DOUANES ........................................................................ 7 Section 1 - Droits d’importation .................................................................................... 7 Section 2 - Droits d’exportation .................................................................................... 7 Section 3 - Dispositions communes ............................................................................….

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