Lean manufacturing

741 mots 3 pages

LE LEAN MANUFACTURING

Objectif :
Sensibilisation des systèmes simples
Importance du management discipliné focalisé sur le résultat
Focalisation sur la valeur ajoutée
Prendre du plaisir : jouer avec les référentiels

Postulats : * Du bon sens * QSE : même combat : Pas d’écart en sécurité * Connaissance des référentiels usuels * Connaissance des méthodologies à la mode * Pas de révolution : SMI : Système de Management Intégré « Rase-Moquette » * Description organisationnelle et managériale de l’entité considérée ayant pour objectif de garantir une volonté de satisfaire le client et les parties intéressées * Décrire ce qu’il existe, manager et faire simple

Savoir être du Manager : * Valeur d’exemple : imposé le à vous-même * Ethique : Respect * Respect d’autrui * Culture du résultat : On est payé pour le résultat * Ne jamais traiter un problème humain par une solution technique * Vous êtes fainéants, mais vous travaillez beaucoup

GAGNER DE L’ARGENT EN UTILISANT LA DEMARCHE QSE

Introduction : * Dans le monde d’aujourd’hui, c’est la globalisation qui prévaut * Principe de l’instabilité : « Ce qui est bien aujourd’hui est dépassé demain » * Définition du travail : remplir sa fonction en l’améliorant (Est-ce que je peux faire mieux, et plus vite ?)

Stratégie de l’entreprise : * Un SMI est le bras armé de la Stratégie de l’entreprise * Si la stratégie n’existe pas ? Créez-la ! * Il faut parfois sortir les forceps… * Exemple : « Devenir la référence ou leader sur le marché européen de xx »

Etapes de base : * Ordre d’implémentation des référentiels * La base de l’organisation est la Qualité (Iso 9001) * Les autres référentiels se connectent dessus (ES) dans l’ordre QES

* Les processus * Découpez l’entreprise en processus en partageant avec les acteurs de l’entreprise * IMPORTANT : Définir un VRAI responsable de processus *

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La huit production : 218 Bis rue de Charenton 75012 Paris La société produit des films, des documentaires et des fictions, elle s'occupe de l'édition des DVD, et de la distribution des films. plan logo La huit production accompagne un réalisateur d'un projet papier jusqu'au film, elle est financée par la télévision, la CNC ( Centre Nationale de la Cinématographie) la région, l'Europe et l'Etranger. L'entreprise intervient dans le secteur économique de la production de film pour la télévision et le cinéma, édition de DVD, postes de production et édition musicale. 1/5 L'entreprise se situe dans la production de l'audiovisuelle et le cinéma, l'entreprise compte 10 salariés. La société contient 3 locaux, (bureaux de production, son, équipe d'édition de DVD, postes production, salles de montages et régie vidéo)….

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»[1]. Pour répondre à cette question on peut commencer par signaler qu’en général le Débarquement en Normandie n’a jamais vraiment été analysé dans sa globalité, tous les aspects ont plus ou moins été étudié, seulement aucun ouvrage ne proposait de synthèse de ceux-ci et comme le souligne Antoine Picardat[2] « à force d’être pointues, les études finissent par faire perdre de vue les problèmes d’ensemble. ». L’originalité de l’auteur a donc été de réaliser une synthèse sur le sujet, en étudiant le problème dans sa globalité c'est-à-dire « des origine….

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