Lean manufacturing

38846 mots 156 pages

1 Pierre BÉDRY

Manufacturing
Dans les PMI et ateliers technologiques

Les basiques du Lean

Initialement mis au point par Toyota, le Lean est un système de management qui se concentre sur la production de valeur, la valeur étant quelque chose que le client attend, et l’élimination des gaspillages sous toutes leurs formes. La pratique du Lean est devenue une voie essentielle de la compétitivité industrielle mondiale. Elle permet de réduire les coûts sans délocaliser, en s’appuyant sur les personnes de l’entreprise pour découvrir et éradiquer les problèmes. Le Lean est adapté aux PMI et à tous les ateliers technologiques sans qu’il soit nécessaire de produire en série des articles standards. Cet ouvrage livre avec simplicité les clefs pour réussir la mise en œuvre d’un système de production Lean sur le terrain. Il donne au lecteur les plans de route, les parcours pédagogiques et les points de vigilance pour réussir son propre cheminement vers l’amélioration. Téléchargez les fichiers des fiches méthodes et des leçons ponctuelles depuis www.editions-organisation.com barbarycourte.com Pierre Bédry, ingénieur de l’École centrale de Lyon, a été acheteur, puis chef de projet en développement et industrialisation. Entrepreneur, il monte une première entreprise pour fabriquer et commercialiser des produits arts de la table. Il dirige aujourd’hui un cabinet conseil en performance industrielle intervenant pour le compte de PMI et de grands groupes industriels dans la mise en place de leurs systèmes de production Lean. www.CopierGagner.com

Code éditeur : G54314 ISBN : 978-2-212-54314-8

Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com

Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant

en relation

Lean
300 mots | 2 pages

Technique de management inspiré du système de production de Toyota, le lean fait des émules. Talylorisme à visage humain pour ses promoteurs, lifting du travail à la chaîne pour ses détracteurs, les avis divergent. Les entreprises ont trouvé leur nouveau partenaire minceur: le lean management. Mince ou dégraissé, voire "au plus juste", selon les traductions, le lean fait la guerre aux gaspillages.….

montre plus
Lean management hopital
3045 mots | 13 pages

1. Le Lean Management. Le Lean Management est apparu dans les années 70, grâce à Toyota. Le concept s’appliquait à l’origine au Manufacturing. Il fait appel à l’analyse des processus, à l’élimination des non-valeurs ajoutées (autrement dit les gaspillages) et à la régularisation du flot….

montre plus
Lean engineering
875 mots | 4 pages

L'idéal est de désigner au moins un référent interne qui suivra l'ensemble de la formation et sera le garant de l'installation du système et de sa progression. Chez CP Georges Renault, les responsables d'équipe ont d'abord été formés. Puis, au fur et à mesure de l'avancée du plan d'amélioration bâti avec les formateurs de Vinci Consulting, une soixantaine de personnes ont été initiées au travers de projets pilotes. « On compte sur elles pour diffuser cette façon de travailler », explique Nicolas Lebreton, le responsable bureau d'études.….

montre plus
lean
409 mots | 2 pages

On expliquera les améliorations possibles. LEAN MANAGEMENT BENCHMARCK…. Les objectifs que nous avions fixés à l’élaboration du projet lean dans notre service étaient….

montre plus
Initiation au lean management
4490 mots | 18 pages

Mr LEMTAOUI MORAD En revanche, s’il est toujours possible de dépenser moins, encore faut-il qu’en fin de compte le client y trouve son compte et pour cela il faut que ce mouvement s’accompagne d’un niveau de qualité acceptable et accepté. Le concept du Lean Management repose sur la question suivante : peut-on réaliser des produits collant parfaitement aux attentes des clients, à des coûts exceptionnellement bas et d’une exceptionnelle qualité ?….

montre plus
Cas lippi
943 mots | 4 pages

L’entreprise Lippi a choisi d’adopter le lean management qui correspond « à la participation des employés d’une entreprise à la lutte contre le gaspillage en chassant tout ce qui produit de la non valeur ajoutée ». Ce choix d’organisation peut se justifier par le fait : - qu’il était nécessaire pour permettre le redressement de l’entreprise (besoin d’améliorer la qualité, de diminuer les coûts, de réduire les délais) ; - qu’il est cohérent avec la volonté des dirigeants de promouvoir la prise de responsabilité, l’initiative des salariés. Mise à part la volonté de lutter contre le gaspillage, donc de diminuer les coûts, le lean permet en effet une plus grande participation des salariés.….

montre plus
Interview Management
742 mots | 3 pages

INTERVIEW MANAGEMENT Pouvez-vous vous présenter ? Quel est votre parcours ? Quel est votre rôle actuel au sein de l’entreprise ? Pouvez-vous présenter votre employeur actuel ? Selon vous, qu’est ce qui fait un bon manageur ?….

montre plus
Testtruc
770 mots | 4 pages

La Pensée Lean chez Capgemini Consulting Apparu il y a plus de quarante ans chez Toyota, le Lean Management se développe de plus en plus dans l'industrie mais aussi dans les services. Révolution ou nouvelle mode pour donner l’illusion de la nouveauté ? Qu’est-ce que le Lean Management ? Le Lean Management est une démarche de progrès née dans les années 50 chez Toyota (Toyota Production System) et dans son environnement fournisseurs, puis reprise et conceptualisée dans les années 90 au MIT sous le nom de “Lean”.….

montre plus
présentation du lean
3887 mots | 16 pages

AU PLUS CITÉ « Pour moi, le Lean se définit en trois volets : une problématique UN PROCESSUS identification et résolution des business qui nécessite un bon diagnostic, le bon choix des outils et enfin la résolution du problème en ayant apporté la meilleure réponse problèmes par le biais d’un processus d’amélioration permanent. » UNE METHODE amélioration continue en mode participatif UNE CULTURE philosophie identitaire « L'entreprise produit en « tirant » sa production en fonction de la demande et non en « poussant », les tâches productives sont standardisées de manière à faciliter l'amélioration continue par la suppression des tâches non créatrices de valeur. » « Le Lean Management,….

montre plus
Organisation d'action
295 mots | 2 pages

2 – Les outils du Lean Management on pour objectif de répondre à la suprême exigence d’être le meilleur au niveau qualité. Ils permettent de renouveler constamment….

montre plus
le lean management
1105 mots | 5 pages

Le Lean Management a pour but des résultats concrets. Pour ce faire, il visera l’amélioration continue appuyé sur une application totale du personnel. Ce processus implique chaque domaine d’une entreprise aussi bien dans un cadre productif et non productif. Le point de départ du Lean Management a été une succession d’étape que l’on peut résumer comme étant une « Succes story » de la multinational « Toyota ».….

montre plus
Lean
7871 mots | 32 pages

de w S’appliquent à n’importe quel poste PROCESSUS DU DIAGNOSTIC LEAN LE VALUE STREAM MAPPING (VSM) Définition Cartographie des flux de valeurs =….

montre plus
Souffrance au travail
5800 mots | 24 pages

2 journées d’étude : le 16 et 17 juin 2009 Programme Le 16 juin : de 13h30 à 18h00 Références Souffrance au travail Intervenant : René GADESAUD, secrétaire général UD Lot, membre du collectif formation confédéral. Fiches INRS - dépister les risques psychosociaux - stress au travail - Et s’il y avait du stress dans votre entreprise ?….

montre plus
Lean management
1425 mots | 6 pages

Pour obtenir des résultats pérennes, le Lean Management s'appuie sur l'amélioration continue avec une forte implication de tout le personnel impliqué dans les processus à optimiser. Le moteur de l'amélioration continue, et donc du Lean Management, est le PDCA. Le Lean Management est fondé sur la stratégie des petits pas, aussi appelée KAIZEN. La résolution des problèmes se passe sur le terrain avec les acteurs et est bien souvent formalisée sur un rapport au format A3. Devenir une organisation apprenante fait partie des principes fondamentaux du Lean Management.….

montre plus
Nouveaux modes d'organisations du travail
43485 mots | 174 pages

et les structures nationales d’appui à l’initiative ADAPT. La troisième partie est publiée avec l’aimable autorisation de la Direction générale emploi et affaires sociales de la Commission européenne. Entreprendre Formation FFCGEA FNAM FNCUMA Métiers d’art en Franche-Comté Manche Expansion Novalys SYNTAGME © 2000,RACINE, 73, rue Pascal, 75013 Paris.….

montre plus