LEADERSHIP ET MARKETING MANAGEMENT

CONSEILS PRATIQUES

1. Les présents d’un Homme lui élargissent la voie, lui donnent accès auprès des grands 2. Les querelles des frères sont comme les verrous d’un palais 3. Celui qui précipite les pas, tombe dans le péché 4. Celui qui trouve une femme, trouve le bonheur 5. L’Homme qui a la sagesse est lent à la colère 6. Une femme intelligente est un don de DIEU 7. Un homme fidèle est comblé de bénédictions 8. Celui qui a hâte de s’enrichir ne reste pas impuni

Seuls deviennent des managers exceptionnels, ceux qui comprennent d’instinct que le management n’est pas seulement une série de tâches mécaniques, mais un ensemble de contacts humains. 1. X

2. l’intégrité en management
Tous les managers se croient intègres. Pour certains, l’intégrité est synonyme de réserve, ou de loyauté aveugle. D’autres l’assimilent à la constance, quelques-uns la confondent avec la discrétion, d’autres avec la qualité opposée, la franchise, ou avec le simple fait de ne pas mentir. Or l’intégrité a, chez les managers, un sens plus ambitieux et plus difficile. Elle signifie être responsable, mais aussi, communiquer clairement et régulièrement, agir honnêtement pour le compte des autres, tenir ses promesses, se connaître soi-même, et éviter les manœuvres occultes dont les autres seraient exclus. Elle n’est pas différente de ce qu’on appelle « l’honneur », qui signifie pour une part de ne pas se mentir soi-même.

3. Les responsabilités économiques et morales des managers
Les managers exceptionnels sont toujours ceux qui délèguent, qui donnent à leurs subordonnés le sens d’être puissants et capables, et qui révèlent en eux tant de créativité et de sens des responsabilités que leurs comportements changent à jamais.

4. Le Manager dans un exercice permanent d’apprentissage, de formation et de persuasion
Le manager exceptionnel doit se livrer à un exercice permanent d’apprentissage, de formation et