Lee cooper

348 mots 2 pages
Introduction :
Lee Cooper est créée en 1908 par Morris Cooper. Au départ c’est une entreprise de confection de vêtement de travail qui évoluera ensuite en l’une des plus grandes marques européennes de jeans. La société se développe et s’installe dans une usine à Stratford et ne tarde pas à se faire connaitre en innovant et proposant des produits touchant a la fois les hommes et les femmes. Aujourd’hui Lee Cooper est un des leaders du marché du jean et nous allons étudier comment Lee Cooper fait pour avoir autant de succès.
Question 1 : I. Réaliser le diagnostic externe du marché du jean Opportunités | Menaces | -Nombreuses innovations possible-Distribution multicanaux-Produit de consommation de masse-Outil d’identité socioculturelle (appartenance identitaire à une population, cf.: bleu de travail)-Retour d’une demande de modèles basiques (y compris vintage)-Emergence d’un segment « jean ergonomique »-Développement d’une image de marque-Large gamme de prix-Elargissement des gammes, déclinaisons des produits (vestes, tee-shirt, …)-Importance de la publicité et du marketing pour fidéliser-Existence de niches de marchés | -Marché en stagnation (Volume)-Pression sur les prix de vente-Perte de repères économique des clients-Marché hésitant et en période de transition-Concentration des concurrents sur certaines niches (différents cœurs de cibles)-Secteur très concurrentiel-Stratégie offensive des concurrents-Expansion des stratégies de distribution-Neutralité du consommateur sur le choix de la marque |

Question 2 : II. Etablir le diagnostic interne de l’entreprise Lee Cooper Forces | Faiblesses | -Prix moyens inférieur-Meilleur rapport qualité/prix (prix moyen et accessible, produit résistant) -Marque authentique-Fort capital historique (100 ans)-Clients fidèles-Internationalisation de la marque-Gamme de produits variée-Produits en édition limitée-Partenariat, sponsoring et mécénat -Utilisation de tous les canaux de communication-Suit la tendance |

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