Lee cooper

2556 mots 11 pages

UNIVERSITE DE NICE SOPHIA-ANTIPOLIS
IUP MGE SOPHIA ANTIPOLIS LICENCE 3 SEDI 3735 Route des Dolines
Les Bouillides
06560 Valbonne Sophia Antipolis

Management stratégique
2012-2013

Sommaire I. Diagnostic externe 3
a. Caractérisation du secteur 3
b. Opportunités et menaces 3
II. Diagnostic interne 4
a. Segmentation stratégique 4
b. Forces et faiblesses 5
III. FCS 6
IV. Compétences distinctives 6
V. Les stratégies employées par la marque 7
VI. Les 5 Forces de Porter 7
VII. Matrice SWOT 8
VIII. Préconisations 9

Diagnostic externe Caractérisation du secteur Type d’activité : Lee Cooper se situe uniquement comme producteur. Type d’environnement : - Maturité du secteur : Le secteur du Jeans et en phase de maturité. Il connait cependant quelques variations en fonction des effets de mode. - Degrés de concentration : C’est un secteur très concurrentiel avec une offre relativement concentrée. On retrouve comme principaux acteurs de ce marché : o Rica Lewis : 1er entreprise à s’implanter sur le secteur du jean, leader sur le marché de l’homme et leader en grande distribution ; o VF Corporation : Bien placé sur le marché américain et européen ; o Lee Cooper : 2ème entreprise à s’implanter sur le secteur du jean, c’est l’une des plus grandes marques européennes de jeans Concurrents directs de Lee Cooper : Levi’s, Lee, VF Corporation et diesel
Concurrents indirects de Lee Cooper : Rica Lewis, GAP, Calvin Klein, Cimarron… Distribution : Le jeans est commercialisé sur tous les canaux de distribution, on retrouve notamment : La grande distribution, magasins indépendants, grands magasins, grandes surfaces spécialisées dans l’habillement, vente par correspondance, magasins populaires, magasins de sports, marchés et foires et chaines spécialisées. Opportunités et menaces

Opportunité
Menaces
Commerciale
- Le jean est un bien de

en relation

Ragcey synthése
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, par rapport a ses concurrents offre plusieurs gamme de produits différenciés (PRO ,PART , MAG).Elle offre une prestation en PRO élaborée et de meilleure qualité que ses concurrents sur le marché français. Ce secteur connaît une croissance très rapide alors que a du mal a garder ses parts sur un marché a très forte concurrence(surtout étrangère). Cela peut en partie s’expliquer par un manque de stocks, ,pratiquant le juste a temps ,est moins réactif et plus rigide pour les grosses commandes laissant des clients potentiels se tourner vers la concurrence. De plus,le secteur PRO coute cher a l’entreprise :en 2007 ses frais généraux représentaient 33% du chiffre d’affaire. Le secteur PART a un développement très lent mais qui reste constant, il représente une forte part des ventes pour l’entreprise(41% en 2007)….

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Questions
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Mer et monde inc. 2. À quel secteur d’activité appartient votre entreprise? Secteur secondaire 3. Quelle est la forme juridique de votre entreprise?….

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Etude marketing : printemps
342 mots | 2 pages

Aujourd’hui, afin de mieux comprendre une enseigne, il est intéressant de se pencher sur son secteur, ainsi que sur son marketing-mix. En effet, le secteur et l’entreprise disposent de multiples caractéristiques et indicateurs, tous indispensables à la compréhension de son fonctionnement et évolution. Cependant, isolés les uns des autres, ils ne sont pas assez significatifs pour pouvoir dresser une synthèse précise. Pour cela, l’étude de diagnostic et positionnement reste un très bon moyen, tout en rassemblant certains de ces indicateurs, d’étudier en détail les caractéristiques de notre enseigne. Le secteur des grands magasins, positionné généralement sur la haute et moyenne gamme, est un secteur relativement changeant ; non seulement de par les effets de la mode qui ne cessent d’évoluer, mais également très sensible à la conjoncture économique, du fait de produits moyen et haut de gamme.….

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Rapport d'étonnement
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La diversité des secteurs : Tout en ayant un point commun avec l’argent, les secteurs d’activités vont de la gestion des comptes, de la bourse, de l’immobilier, de l’épargne en général, des prêts, aux assurances pour offrir à un public le plus large possible un ensemble de services financiers idoines. • Les qualités requises pour exercer le métier de conseiller : Le conseiller, qu’il soit particulier ou professionnel est avant tout un commercial qui offre des produits adaptés à sa clientèle.….

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Cas marketing intermarché
438 mots | 2 pages

Intermarché fonde son succès sur une recette bien définie : le groupe des mousquetaires fabrique une partie de ses produits dans ses propres usines alors que la plupart des distributeurs passent par des sous-traitants. : intermarché, à l'origine seulement distributeur, décide de gérer la production de certains produits en créant sa propre MDD (marque de distributeur). Intermarché possède une vingtaine de chalutiers, plusieurs usines de charcuteries, un abattoir, des conserveries de légumes et même des sources d'eau minérale (à Aix-les-bains). On constate que 38 % des produits achetés chez Intermarché sont fabriqués par l'enseigne. Grâce à sa maitrise de la production industrielle, l'enseigne a remplacé 50 % des produits en rayon par ses MDD alors que cela ne dépasse pas les 30% chez Carrefour ou Leclerc.….

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Dissert descartes
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Présentation générale de l'entreprise A. Son Histoire Fondée en 1970 par Monsieur Robert BOCQUIER sur le site….

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BTS NRC RAPPOET TOMFY
530 mots | 3 pages

Cependant, ce type de structure possède aussi quelques inconvénients tels que l’isolement des commerciaux sur leur secteur (qui peut provoquer une démotivation à la prospection et une sur spécialisation sur un type de clientèle particulier) ainsi qu’une grande hiérarchie avec de nombreux intermédiaires qui peut perturber la communication entre les commerciaux et cette dernière. Pour l’entreprise le risque majeur est également le manque de communication entre les supérieurs hiérarchiques et les commerciaux (remontées d’informations…) et un fort risque d’indépendance des commerciaux au niveau de la gestion de leur clientèle. 2. Analyse des buts et des projets communs Le principal projet commun qui ressort de l’entreprise TOMFY est la réalisation de l’objectif fixé : augmenter de 15% le CA des grandes surfaces spécialisées sur 2 ans.….

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Le vin aux pays-bas
9379 mots | 38 pages

Les Pays-Bas * Projet de l’entreprise : Disposer de renseignements fiables afin d’exporter vers les Pays-Bas Afin de mener à bien ce projet, la démarche la plus pertinente qui s’est imposée a été d’analyser : les conditions d’accessibilité, les opportunités et les menaces ainsi que les différents risques pays . ETUDE SECTEUR : Objectifs : * Secteur visé : Secteur du vin * Projet de l’entreprise : Exporter du vin aux Pays-Bas Afin d’étudier ce secteur, les éléments à analyser sont : l’offre, la demande, la distribution et la règlementation.….

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Simgest
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Quel est son domaine d’activité et sur quel secteur est-elle positionnée ? 9) Comment gérez vous la circulation de l’information entre les deux holding ? 10) Pourriez-vous nous faire rapidement un schéma de l’organigramme de l’entreprise ? 11)….

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aux bacheliers des 4 spécialités. Elle prépare en 2 ans, avec une grande réussite, aux concours d'entrée des écoles supérieures de commerce et de management (3 ans d'études) qui délivrent des diplômes permettant d'accéder aux métiers de l'encadrement. Les classes diplôme de comptabilité et de gestion….

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Etude du secteur d'activité de l'intérim (adecco)
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Le secteur d’activité actuel Mesure du marché Pour analyser le marché, j’ai décidé de chercher la majorité des informations à la source, c'est-à-dire auprès du PRISME (Professionnels de l’intérim, services et métiers de l’emploi). Auparavant appelé le SETT (syndicat des entreprises du travail temporaire), cet organisme a changé de nom en 2006. Il regroupe près de 90% des entreprises du secteur.….

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Tp met 2100
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orientés vers la satisfaction de la clientèle. Dans toutes les succursales, il y a deux secteurs d’activités distincts : le secteur conseil qui englobe tous les conseillers financiers et leurs adjointes, puis le secteur transactionnel qui comprend les représentantes service clientèle, les adjointes et le directeur service clientèle. Pour les fins du présent travail nous nous attarderons plus spécifiquement au secteur transactionnel. Nous allons identifier la problématique de différence de caisses en analysant l’environnement dans lequel les représentantes service clientèle travaillent pour ensuite vérifier l’organisation et les stratégies actuelles de l’entreprise.….

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Dérives sectaires
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D'autre part, le mot « sectaire » désigne une personne fermée à toute discussion, prompte à rejeter l'autre, à le mépriser et à le catégoriser et c'est donc une menace d'ordre social aussi. Ces organisations ont souvent des connotations religieuses qui sont jugés comme obscurs ou malveillants par le reste de la société. Sources : www.derives-sectes.gouv.fr – Wikipédia sur les dérives sectaires. II.….

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Lee cooper
303 mots | 2 pages

Diagnostic externe : Opportunités Menaces La Demande : - 70% des consommateurs ne savent pas quelles marques acheter. L’Offre : - Le jean se décline sous différentes gammes (jupes, vestes, accessoires). Ce qui permet de toucher plusieurs clientèles. La Concurrence : - Les concurrents qui se situent dans le même cœur de cible que Lee Cooper pratiquent des prix plus élevés. L’Environnement socio-polique et culturel : - Produit de mode à part entière.….

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Exemple projet personnel
2868 mots | 12 pages

Ce qui m’a, après certaines recherches, attiré dans ce secteur sont le contact avec le client et le nécessité de le satisfaire, les éventuels déplacements, l’utilisation des langues ainsi que les services avec lesquels on peut être coordonné (fournisseurs, service marketing, etc). Je me suis également intéressée à ce secteur d’activité pour….

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