Les arts de la table au japon

Pages: 12 (2757 mots) Publié le: 2 février 2011
Introduction

I) Le diagnostic du pays cible : le Japon

1) La situation économique, sociale et politique
2) La situation réglementaire
3) La situation du marché : Offre et Demande

Conclusion : attractivité du marché + accessibilité + risque pays + saturation

II) Les stratégies à appliquer et ses modalités

1) La stratégie marketing
2) Le Mix MarketingConclusion du cas

INTRODUCTION

La société ARTABLE a été fondée en 1960. Elle représente des producteurs pour vendre pour leur compte leurs produits sur les marchés internationaux. Artable est spécialisé dans la négoce des arts de la table à l’étranger. Actuellement, son champ d’action est l’Europe, cependant elle cherche à élargir celui-ci.

Les arts de la table sont des produitstraditionnels, utilisés de plus en plus de façon quotidienne, ce qui nécessite moins de sophistication et de coûts. La demande recherche principalement de la vaisselle à moindre cout. Cependant, nous pouvons observer que les couts de production sont élevés et que la rentabilité est faible, ce qui pose problème pour satisfaire la demande. De plus, la concurrence est rude sur les marchés étrangers, du fait dela main d’œuvre à moindre couts.

Afin d’aider Artable dans sa démarche d’implantation au Japon, nous allons dans un premier temps effectuer un diagnostic du pays cible qui est le Japon, puis dans un second temps nous évoquerons les stratégies à mettre en place ainsi que leurs modalités.

I) Le diagnostic du pays cible : le Japon

1) La situation économique, sociale et politiqueLe Japon est une monarchie constitutionnelle régie par la constitution de 1947. L’empereur n’a plus qu’une place honorifique et les pouvoirs sont confiés au premier Ministre qui est actuellement Naoto Kan. C’est une démocratie parlementaire.

C’est la dixième population mondiale avec plus de 127 288 416 d’habitants, mais avec seulement 33% de la superficie habitable (71% du territoire estoccupé par les montagnes), ce qui représente 336 Hab/km², et un taux d’urbanisation de 77%.

Le taux de croissance de ce pays a été ralenti en 2008 à cause de la crise économique. En 2008, le Japon entre donc en récession, avec une croissance de -0.7%, et de -5.2% en 2009.

Le nouveau gouvernement réagi a la crise en lançant un nouveau plan de relance en janvier 2010. Cette politique qui a ciblél’ensemble des acteurs économiques (ménages, entreprises, financières et non financière…) ainsi que la reprise de l’économie mondiale et des exportations vers l’Asie, ont permis au japon de retrouver une croissance positive au deuxième trimestre 2009. Le FMI a estimé que le taux de croissance pourrait s’élever a +1.9% en 2010

De plus, l’augmentation des prix de l’énergie et des produitsalimentaires ont contribué à faire baisser la demande intérieure. Le commerce continue de soutenir l’économie.

En ce qui concerne le chômage, il avait baissé jusqu’en 2007. Mais depuis 2008, il remonte et cette tendance devrait se poursuivre au cours des prochaines années.

Le Japon est tout de même la deuxième économie mondiale avec un PIB de 5 070 milliards de dollars en 2009. Les Japonaisdisposent d’un pouvoir d’achat qui est l’un des plus élevé au monde ainsi, le PNB par habitant est de 35.550 USD.
Concernant l’infrastructure, le pays possède l'un des réseaux de transport les plus performants au monde, la quasi-totalité de son territoire étant accessible en transports en commun. Cette facilité à se déplacer a contribué au développement économique et démographique du pays. De plus, leJapon possède l’une des principales flottes commerciales maritimes mondiales. Cela représente un atout considérable pour le japon.
|Indicateurs de croissance |2008 |2009 |2010 |2011 |2012 |
|PIB (milliards USD) |4.886,96 |5.068,06e |5.272,94e |5.377,43e...
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