Les axes de croissance de l’entreprise :

La croissance d’une ense s’effectue selon des axes privilégiés. Le dvp de l’ense peut se réaliser dans la continuité de ses activités actuelles : croissance horizontale. Souvent elle entraîne une expansion des activités situées en amont ou en aval de la production de la firme : on parle dans ce cas d’intégration. L’ense peut ajouter à ses productions actuelles des activités différentes : diversification. Enfin, elle peut étendre ses activités aux marchés étrangers : c’est une internationalisation.

Les axes de la croissance :
Horizontale : spécialisation
Verticale : Intégration
Latérale : diversification
Extérieure : internationalisation

SECTION 1 La spécialisation (croissance horizontale)

Stratégie qui se réalise de préférence par CI cependant de nombreuses opérations de CE, par rapprochement avec des concurrents, entrent également dans le cadre d’une spécialisation.

I) Raisons

1) Les causes technico-économiques de la croissance horizontale
L’évolution technique a conduit à la construction d’unités d’approvisionnement, de distribution, de transport, et surtout de fabrication, spécialisées et de taille croissante pour réduire les coûts unitaires.
Raisons économiques : dvp de la consommation de masse liée à la hausse du niveau de vie moyen et à la relative uniformisation des modes de vie. Augmentation de la taille des marchés pour la plupart des biens. La nécessité de détenir une part de marché significative pour des raisons commerciales conduit également à privilégier la croissance horizontale.

2) Les avantages compétitifs de la spécialisation.
Elle génère d’abord des effets d’expérience et des économies d’échelle qui sont des sources de baisse des coûts. Par ailleurs plus une ense est spécialisée plus elle atteint facilement la taille critique dans son domaine d’activité.
Dans le cas de la CE la réunion avec des enses similaires réduit la concurrence, permet d’obtenir des effets de synergie et de