user icon

les budgets de synthèse

690 mots 3 pages
Montre plus
Plan les budgets de synthèse
1. Des budgets au compte de résultat prévisionnel
*Le budget de trésorerie permet de s'assurer que les programmes d'action traduits dans les budgets opérationnels sont compatibles avec la solvabilité de l'entreprise.
*Il convient aussi de vérifier la rentabilité de l'entreprise à travers le compte de résultat prévisionnel.
*L'entreprise doit aussi respecter un certain nombre de règles d'équilibre financier ce qui requiert la présentation du bilan prévisionnel.
• Les flux à prendre en compte
Les budgets représentent des flux prévisionnels d'emplois et de ressources :
- externes ( achats) ou internes ( consommation de matières)
- provisoire ( TVA) ou définitifs ( charges de personnel)
Le compte de résultat ne prend en compte que les flux externes correspondant à des emplois ou des ressources définitifs.
Certains budget sont donc sans incidence sur le compte de résultat prévisionnel: - budget des investissements -budget de trésorerie - budget de financement
Pour d'autres budgets ( charges de production), il convient de distinguer : - les éléments correspondant à des flux externes ( charges de personnels) - les éléments qui ne traduisent que des flux internes (consommation de matières) qui ne sont pas à prendre en compte dans le compte de résultat prévisionnel.
• La périodicité
Budget opérationnel établi mois par mois.
Compte de résultat prévisionnel : semestre ou année
Cette périodicité correspond aux obligations légales des entreprises qui sont tenues de présenter des comptes prévisionnels.
• Détermination des variations des stocks d'approvisionnement
C'est la différence entre stock initial et stock final d'approvisionnements.
Peut-être obtenue à partir du calcul suivant : coût achat des matières achetées (budget des approvisionnements) - coût achat des matières consommées ( budget des charges de production) autrement dit : matière achetée - matière consommée
• Détermination des variations de la

en relation

  • Aps cas martine
    1710 mots | 7 pages

    Cas Martine Le cas Martine est une Aps de 2ème année. Le but de cette Aps est d’élaborer un budget de trésorerie et des documents de synthèse prévisionnels. Objectifs de l’activité : Établir un budget de trésorerie Présenter le bilan et le compte de résultat prévisionnel qui en découlent Automatiser les calculs afin de pouvoir évaluer l’impact d’une variation des quantités vendues sur le résultat Analyser le budget de trésorerie et proposer des solutions «éventuelles d’équilibrage Rechercher des informations concernant les conditions de ruptures de concours bancaires courants L’entreprise….

    montre plus
  • aps valmia
    551 mots | 3 pages

    APS VALMIA La société VALMIA est implantée dans la région lyonnaise. Son activité principale consiste à réaliser des dépliants publicitaires, des catalogues pour des entreprises de la région. Cette activité est fortement dépendante de celle des clients de l’entreprise. Depuis deux ans, l’entreprise a développé une nouvelle activité en direction des particuliers : il s’agit de la réalisation de bristols, cartons d’invitation…….

    montre plus
  • Cas S Culor Budgets
    500 mots | 2 pages

    Budget logistique (transports, livraisons) Budget des achats et marchandises Budget de production Budget des investissements (machines, terrains, locaux...) Budget publicitaire Budget de trésorerie (être en mesure d’avoir les moyens financiers) 3) Le budget général (synthèse de tous les budgets secondaires) est dans toutes les grandes organisations confiées à un service de contrôle de gestion ou plus généralement au service financier. Cependant, tous les services de l’organisation sont impliqués, à des niveaux divers dans son élaboration pour fournir au service responsable du budget général, des éléments précis sur son activité et son organisation. C’est a ce niveau que l’assistant(e) sera sollicité(e).….

    montre plus
  • Aps ghl corriger
    2636 mots | 11 pages

    * L’alimentation Cours : Les éléments du budget : Le budget est l’ensemble des revenus et des dépenses d’une personne, ou d’une famille, sur une période déterminée. La prévision des dépenses : Le budget annuel prévisionnel permet de prévoir les dépenses à venir.….

    montre plus
  • Controle de Gestion
    2778 mots | 12 pages

    Articulation des budgets : les budgets déterminants (budget des ventes, de production) conditionnent les budgets de moyens ou budgets dérivés (budget des approvisionnements, du personnel, …). Les conséquences financières des budgets sont agrégées dans le budget de trésorerie. La dernière phase de la budgétisation consiste à agréger les différents budgets établis dans des documents de synthèse prévisionnels : le bilan et le compte de résultat prévisionnels. Enjeux et limites des budgets….

    montre plus
  • E2 compta
    823 mots | 4 pages

    EPreuve e2 : etude a caractere professionnel BAC PRO COMPTABILITE Session 2011 Présentation de l’entreprise p.1 Présentation de l’étude : p.2 * Les étapes et supports p.3 * Les collaborateurs et leurs rôles p.4 * Problème et résolution p.5 Conclusion p.6 Annexes p.7/8 ------------------------------------------------- Présentation de l’entreprise • Nom : • Activité : . Secteur économique : • Clientèle : • Secteur géographique de travail : • CA des dernières années : • Personnel : ------------------------------------------------- Présentation de l’étude : Qu’est-ce qu’un budget ?….

    montre plus
  • Synthèse d'une étude
    657 mots | 3 pages

    Synthèse : Le budget est un outil important dans une entreprise, car c’est lui qui permet à l’entreprise d’avoir un état prévisionnel des dépenses et des recettes. Pour cela, nous allons principalement nous intéresser au budget prévisionnel. Nous allons donc d’abord voir la définition du budget prévisionnel, ensuite nous verrons pourquoi il faut établir un budget prévisionnel et enfin nous verrons comment établir un budget prévisionnel. I. La définition du budget prévisionnel.….

    montre plus
  • tableaux de gestion
    2750 mots | 11 pages

    Ce budget recense les prévisions de ventes de l’entreprise en volume et en valeur : • par produits • par zone géographique • par canal de distribution • par représentant … 1.2.3 Le budget de la Production : Le budget de production est la représentation chiffrée de l'activité productive annuelle Le niveau de….

    montre plus
  • salut
    444 mots | 2 pages

    Le budget est une prévision chiffrée des recettes et des dépenses attaché à un programme déterminé. Il y aura performance à chaque fois que le budget sera respecté mais également lorsque les résultats seront supérieurs aux prévisions. Sous contrôle des services comptables et du chef d’entreprise. Il permet de motiver chaque service mais également de coordonner les actions des services et enfin de contrôler leur efficacité. Les tableaux de bords sont des instruments qui renferment les informations essentielles d’un service et qui caractérisent sa gestion.….

    montre plus
  • Controle de gestion
    3687 mots | 15 pages

    peu de société ont prévus d’échouer mais la plupart de ceux qui ont échoués ne savait pas prévoir » Le comportement des coûts permet aux manageurs de mieux voir l’effet de différentes précisions de niveau de production sur le budget. I – Qu’est-ce que le budget ? Un budget quantifie un plan d’action pour la futur proposé par le management.….

    montre plus
  • Revisions
    1060 mots | 5 pages

    Nous les concentrerons dans un seul type de budget, appelé budget de trésorerie. 1) Le budget de ventes Ce budget dépend de la capacité productrice de l’entreprise. Il est souvent établi selon les résultats obtenus les exercices précédents, selon la situation économique du moment, selon des résultats statistiques analysant le comportement des consommateurs. Une répartition dans le temps, par région géographique ou, par produit peut être envisageable.….

    montre plus
  • Rapport de stage BMCE
    422 mots | 2 pages

    b. La budgétisation La budgétisation est la phase de la gestion budgétaire qui consiste en une définition de ce que sera l'action de l'entreprise à court terme sur les doubles plans des objectifs et des moyens. Elle est donc un processus par le quel : - est détailler le programme d'action correspondant à la….

    montre plus
  • Intérêt du bilan prévisionnel
    325 mots | 2 pages

    Le bilan prévisionnel est issu des prévisions financières remises par l'entreprise. Ses trois principales composantes, qui sont analysées par le banquier, sont : - le haut de bilan et le fonds de roulement prévisionnel, dont les variations sont analysées au niveau du plan de financement ; - le besoin en fonds de roulement prévisionnel, qui recense les variations des composantes du cycle d'exploitation de l'entreprise (stocks / clients / fournisseurs principalement) ; - le solde net de trésorerie prévisionnel, résultat de l'évolution des deux précédentes composantes du bilan (FDR et BFR). Il permet, complété par l'étude du compte de résultat prévisionnel, d'analyser les incidences des prévisions financières retenues sur les grands équilibres bilantiels de l'entreprise. PRÉSENTATION SCHÉMATIQUE PRINCIPALES OPÉRATIONS AFFECTANT LE BILAN PRÉVISIONNEL DÉGRADENT AMÉLIORENT . CAF prévisionnelle négative.….

    montre plus
  • Comptabilite publique marocaine
    967 mots | 4 pages

    Tous les budgets sont régis par les principes suivants : - Le budget est un acte de prévision préparé par le pouvoir exécutif concerné (maire, ministre, etc.). - Le principe de non-affectation interdit d’affecter des recettes à des dépenses spécifiques (principe qui souffre cependant des exceptions). - La spécialisation des crédits exclut que des crédits ouverts au titre d’un chapitre déterminé puissent être utilisés pour une dépense prévue à un autre chapitre (principe qui souffre cependant des exceptions, notamment dans le cadre de l’application de la nouvelle loi organique relative aux lois de finances, dite LOLF). - L’unité du budget signifie qu’il ne peut y avoir qu’un seul document qui retrace l’ensemble des dépenses et des recettes (des exceptions importantes sont cependant permises). - L’universalité du budget signifie que toutes les dépenses et toutes les recettes doivent être prises en compte dans un seul document.….

    montre plus
  • tmp 22942 Co t pr tablis 1835463190
    975 mots | 4 pages

    I q Détermination des coûts préétablis q 1. Budget flexible Le budget flexible d’un centre d’analyse donne le coût d’unité d’œuvre prévisionnel pour différents niveaux d’activité envisagés. Deux présentations sont possibles : e Une fonction, en désignant par x l’activité (en unités d’œuvre), a le coût d’unité d’œuvre variable, b les coûts fixes. Coûts totaux prévus y Coût d’unité d’œuvre prévisionnel y = ax + b b y x=….

    montre plus