Les caractéristiques , finalités et objectifs d'une organisation

2479 mots 10 pages

Les caractéristiques d’une organisation, ses finalités et ses objectifs ainsi que les moyens qu’elle met en œuvre pour les atteindre.

Quels sont les caractéristiques, les finalités et objectifs des trois différentes organisations ?

Session 2015

Sommaire

Introduction. page 1
I.Les entreprises A.Les Caractéristiques. page 2-3 B.Les Finalités et objectifs. page 3
II. Les Organisations Publiques A.Les Caractéristiques. page 4 B.Les Finalités et Objectifs. page 5-6
III.Les Organisations à but non lucratif A.Les Caractéristiques page 7-8 B.Les Finalités et Objectifs page 8
Conclusion. page 9
Ressources documentaires page 10
Annexe 1 page 11
Annexe 2 page 12
Annexe 3 page 13

Introduction. Avez-vous déjà entendu « on compte sur vous ! » , « Les prix bas, la confiance en plus », ou bien « vous entrez pour ressortir avec un diplôme en poche ». C’est trois slogans, sont trois types d’organisations différentes, mais lesquelles ? Et que recherchent-elles ? La finalité est la raison d’être de l’organisation et les objectifs sont des résultats chiffrés et mesurables dans le temps recherchés par l’organisation. Les objectifs sont les buts chiffrés que l’entreprise cherche a remplir pour atteindre ses finalités. Une organisation est un ensemble de personnes interdépendantes poursuivant un objectif commun et mobilisant des ressources diversifiées dans un cadre organisé, structuré et autoritaire pour réaliser cet objectif. On peut distinguer trois formes d’organisations : les entreprises, les organisations publiques et les organisations à but non lucratif.
Les caractéristiques d’une organisation, ses finalités et ses objectifs, et les moyens qu’elle met en œuvre pour les atteindre. Quelles sont les caractéristiques, les finalités et objectifs des trois différentes organisations ? J’ai choisi ce thème car je voudrais présenter les organisations qui nous aident dans la vie du quotidien , les

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* Contraintes de temps : la réalisation des objectifs imposent souvent de mobiliser rapidement les ressources disponibles. * Contraintes de résultats : l’organisation doit atteindre les objectifs fixés Une organisation est un groupe d’individu qui se constitue pour mener a bien une action collective un objectif commun L’organisation doit repartir (ensemble des taches a l’ensemble du groupe et adopter des mécanisme de coordination Lorseque l’organisation veut durer dans le temps (pereniser) ou envisager une activité lucrative elle doit se doter d’un cadre juridique Si un groupe organisé veut agir dans la durée et se développer il doit se doter d’un cadre juridique. Pour sa forme juridique le groupe pourra choisir : * Pour une entreprise privée on peut choisir entre une entreprise individuel et une société (SA, SARL).Une société à….

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L'organisation structurelle du groupe 11 1.2.1. À l'échelle du magasin: Célio Merignac 12 1.2.2. Les caractéristiques d’un bon vendeur 13 2. Mon rôle au sein de la boutique 14 2.1. Mes différentes missions en tant que vendeur 15 2.1.1.….

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Management par les processus
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où cet arrangement constitue lui-même une unité identifiable possédant des caractères propres autres que la somme des caractères de ces éléments constitue la boule. Il y a trois caractéristiques d'une part les origines différentes d'autre part les frontières, la hiérarchie ou encore les objectifs. En ce qui concerne les arrangements de plusieurs éléments des individus qui imposent l'organisation sont différents quant à leur origine sociale leurs compétences leur niveau d'études leurs centres d'intérêt ou encore leurs motivations. Par rapport à l'utilité identifiable d'une entreprise, celle-ci est définie….

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Les objectifs traduisent la finalité, ils doivent donc être cohérents. Nous pouvons aussi distinguer : _ les objectifs quantitatifs tels que le chiffre d’affaire, le bénéfice, la marge commerciale ; _ les objectifs qualitatifs comme l’image de marque, la satisfaction client, la qualité des services proposés. C. La responsabilité sociale des entreprises La Responsabilité Sociale des Entreprises intègre le développement durable au sein de l'entreprise et des préoccupations sociales. Elle permet de favoriser l'intégration. Par exemple, il faut engager 6% d'handicapés dans une grande entreprise.….

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