1ière PARTIE : (5 points)
EXERCICE N° 1 :
« L’objectif de la gestion des stocks est de réduire les coûts de possession des stocks et les coûts de passation des commandes, tout en conservant le niveau de stock nécessaire pour éviter toute rupture de stock. Pour cela chaque entreprise doit définir avec précision les différents niveaux de stocks et contrôler le mieux possible les mouvements de stocks ».
T.A.F :
1) Enumérer et définir les différents niveaux de stocks ?
2) Quels sont les mouvements possibles des stocks ?
EXERCICE N° 2 :
On vous fournit pour l’année N les informations suivantes concernant la matière première « M » :
Le stock au 31/12/N-1 : 4 000 Kg pour une valeur totale de : 32 000 D
Le stock au 31/12/N : 10 000 Kg
Les achats des la période sont :
4 000 Kg à 9 D le Kg ;
4 000 Kg à 10 D le Kg
8 000 Kg à 10,500 D le Kg
8 000 Kg à 11 D le Kg
T.A.F :
1) Calculer le coût unitaire moyen pondéré fin de période (CUMP) de la matière première « M ».
2) Calculer la consommation en quantité et en valeur de la matière première « M ». 3) On vous fournit dans le tableau suivant des informations relatives à la gestion du stock de la matière première « M » pour l’année N :

Nombre de commandes (N)
Stock moyen en quantité
……….….
Valeur du stock moyen
….…..…..…
Coût de possession
…..….……
Coût de passation
….…..……..
Coût total d’approvisionnement
…….………….…….
1
……………
90 000
……………
……………
…..…………
2
……………
……………
……………
……………
……..………
3
……………
……………
……………
……………
7 200
4
……………
……………
……………
……………
……..………

Sachant que la cadence d’approvisionnement optimale (N*) est égale à 3 : déterminer :
a) Le coût de passation d’une commande.
b) Le taux de possession de stock.
c) Compléter le tableau donné en ANNEXE I.
d) Vérifier par la formule de WILSON Le nombre optimal de commande.
e) Déterminer le lot économique et les dates de réapprovisionnement.
f) Déterminer graphiquement le nombre optimal de