Les coûts préétablis
Coûts préétablis et écarts
La détermination et le contrôle des coûts prévisionnels comporte quatre étapes : e l’établissement d’un budget flexible, e le calcul du coût unitaire préétabli, e le calcul du coût préétabli pour la période mensuelle, e la mise en évidence d’un écart entre le coût réel et le coût préétabli.
Après avoir calculé l’écart entre le coût réel et le coût préétabli, il convient d’en connaître les causes. L’analyse de l’écart répond à cette question.
I
q Détermination des coûts préétablis q 1. Budget flexible
Le budget flexible d’un centre d’analyse donne le coût d’unité d’œuvre prévisionnel pour différents niveaux d’activité envisagés.
Deux présentations sont possibles : e Une fonction, en désignant par x l’activité (en unités d’œuvre), a le coût d’unité d’œuvre variable, b les coûts fixes.
Coûts totaux prévus y
Coût d’unité d’œuvre prévisionnel y = ax + b b y x=a+x e Un tableau.
Activité (en unités d'œuvre) = x
Activité réelle Activité prévue constant sur toute la ligne
Coûts fixes = b ..................
Coûts variables = ax ...........
Coûts totaux = y ................
Coût d'unité d'œuvre b fixe = x ..................
variable = a ............
constant sur toute la ligne
Coût d'unité d'œuvre standard
© Éditions Foucher
y
Coût d'unité d'œuvre total = ... x correspond à l'activité normale
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FICHE
[
JOB : f10986 DIV : f10986Fiche08 p. 2 folio : 76 --- 24/9/08 --- 10H21
q
2. Calcul du coût unitaire préétabli (pour une unité du produit)
Fiche de coût unitaire préétabli du produit
Coûts directs
Matière première . . . . . . . . . . . . . . . Prix unitaire standard
Z Quantité standard
Main-d’œuvre directe . . . . . . . . . . . Salaire horaire standard Z Temps standard
Coûts indirects
Centre d’analyse . . . . . . . . . . . . . . . . Coût d’unité d’œuvre
Z Nombre standard d’unités standard a d’œuvre Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .