Les configurations structurelles flexibles
L'ENVIRONNEMENT TURBULENT
A. UN ENVIRRONEMENT DE + EN + INSTABLE 1. Environnement politique
Les relations internationales peuvent changer très rapidement et transformer des menaces en opportunités ou inversement.
Ex : relations entre la France er la Chine à propos du tibet en 2008 et 2009 qui impactent fortement les entreprises exportatrices.
2. Environnement économique
La mondialisation de l'économie et la faible régulation des marchés conduisent les cycles économiques à devenir plus courts et les variations plus brutales.
La formation puis l'éclatement de la bulle internet au début des années 2000, puis de la « bulle immobilière » illustrent ce changement.
De plus, l'utilisation croissante d'Internet comme canal de de relation avec les consommateurs modifie constamment les rapports entre vendeurs et acheteurs, acteurs géographiquement proches ou éloignés. Les consommateurs changent fortement leur façon de consommer et leur comportement devient plus difficile à prévoir.
3. Environnement technologique
La généralisation de l'utilisation des technologies numériques a rapidement modifié le paysage des entreprises. En 20 ans, celles-ci ont considérablement changé leur façon de produire et de vendre.
Ex : Les découvertes dans le domaine microélectronique ou dans le domainde de la génétique.
Internet à changé considérablement accéléré la vitesse de l'information contribuant à augmenter la rapidité avec laquelle les innovations sont imités ou dépassés.
4.Environnement écologique
La prise de conscience croissante des risques pesant sur la planète et la raréfaction prévisible de certaines ressources naturelles bouleversent les perspectives des entreprises.
Ces éléments rendent les marchés fréquemment instables. Les changements d'environnement des entreprises deviennent souvent difficiles à anticiper. On parle dans ce cas d'environnement mouvant, ou