Les coopérations internationales
La problématique suivante a été étudié en trois parties :
La coopération internationale, un mode de développement paradoxal
- Pourquoi les entreprises sont poussées à coopérer ?
- Quelles sont les formes que peuvent prendre celles-ci ?
- Quelles sont les limites inhérentes à ce phénomène ?
I) Pourquoi la coopération ?
A) Les changements dans le cadre concurrentiel
Sur les trois dernières décennies, la mondialisation a entraîné une libéralisation des échanges. Celle-ci a trois conséquences sur l’environnement économique avec l’émergence d’un marché plus libre : la libre circulation des marchandises, des capitaux et des personnes
Cette libéralisation a entraîné un changement dans le cadre concurrentiel, avec trois conséquences majeures
Ces modifications du cadre concurrentiel entraînent un bouleversement de la concurrence, qui pose plusieurs contraintes aux entreprises

B) La coopération comme solution de développement de l’entreprise
Afin d’absorber les contraintes posées par la concurrence accrue, les entreprises ont le choix entre plusieurs solutions.
Acquérir (croissance externe)
Grandir (croissance interne)
Coopérer : La coopération peut être une modalité opportune dans une monde hypercontraint et limité en ressources. En effet, elle apporte plusieurs avantages :
- baisse de la concurrence
- baisse du risque, par le partage du risque entre les partenaires
- baisse des coûts
La coopération semble donc être un moyen efficace de répondre aux contraintes posées par l’environnement concurrentiel. Se pose à présent la question des différentes modalités de coopération.

II) Comment coopérer ? Les types de coopérations et leurs formalisations

Comme nous l’avons constaté en première partie, l’augmentation de la concurrence pose des contraintes fortes aux entreprises, et lorsque celles-ci évaluent leurs compétence, on peut trouver quatre types d’écarts :
L’écart de développement : lorsque des compétences