user icon

Les différentes formes d'organisation du travail

374 mots 2 pages
Montre plus
Les différentes formes d’organisation du travail

[pic]
-----------------------
[pic]

[pic]

( Division vertical du travail : séparation des tâches d'exécution et de conception, standardisation, rythme de travail et contrôle ( Division horizontale du travail = décomposition des tâches en gestes élémentaires et rationalisation pour élever la vitesse de réalisation ( Salaires aux rendements ( Début de la production de masse

Limites de Taylor
( Humaines :
Absentéisme
Rotation
Baisse de la qualité
( Sociétales :
La demande évolue (plus personnalisée)
( Technologiques :
Automatisation des tâches répétitives

Ford 1908 ( Taylor + chaîne de montage

Augmentation de la productivité :
Baisse du coût de production et baisse du prix de vente

Augmentation des salaires et du crédit

Post-Taylorisme
Recomposer les tâches

Groupes semi autonomes, regrouper les deux autres avec une marge d'autonomie, répétition des tâches au sein du groupe

Élargissement, étendre la variété des tâches, rompre la monotonie

Enrichissement des tâches, autonomie, motivation

Différentes entreprises

Toyotisme à TOYOTA

L’U.E.T. RENAULT

Le modèle VOLVO

( Le contexte : philosophie économique qui s'impose : tout ce qui ne génère pas de valeur, de richesse et tout ce qui la réduit doit être supprimé
( Donc chasse au gaspillage

( Modalité du travail :
( Un travail en équipe
( Polyvalence multifonctionnelle
( Travail individuel
( Travail enrichi

( Qualité des ressources humaines :
( La qualification et la polyvalence
( La flexibilité
( Coopération, participation, initiative

( Gestion des ressources humaines :
( Motivation des salariés : système de rémunération incitatif, individualisé, récompensant l'initiative, la participation, la productivité

En 1980, Volvo expérimente dans plusieurs de ses usines de nouvelles formes d'organisation du travail.

en relation

  • L'organisation du Travail de l'équipe
    909 mots | 4 pages

    A/ L'analyse des taches Le tableau de répartition des taches peut etre élaboré selon deux méthodes. -L'enquête individuelle (consiste a demander a l'équipe quelles sont les opérations qu'elle a effectué et le temps consacré L'autodéclaration : menée sur une période de référence a l'aide d'une feuille d'autopointage. Le salarié enregistre toutes les opérations effectuées et le temps passé. Après dépouillement on peut évaluer le temps nécessaire a chaque opération et visualiser la facon dont le salarié réparti son temps entre les différentes taches….

    montre plus
  • Dossier eco droit polyvalance bac pro arcu
    403 mots | 2 pages

    La recherche de polyvalence revoie dans tous les cas à un essai de « dé taylorisation » du travail et de l’organisation : enrichissent des tâches de développement de l’initiative, amélioration des conditions de travail, aide à la réalisation de certaines opérations, flexibilité et rapprochement de la clientèle. La polyvalence est essentielle à « La poste » La poste, comme d’autres administrations, est aujourd’hui à la recherche de formes de flexibilité des salariés au travail.….

    montre plus
  • Management entreprise chap 1 nrc
    969 mots | 4 pages

    A partir du moment ou dans une entreprise les tâches se répètent et nécessitent plusieurs personnes, la division du travail devient nécessaire (Smith ; OST). • Division verticale : détermine le nombre de ligne hiérarchiques • Division horizontale : détermine le nombre de fonction et de services La spécialisation peut se faire selon certains critères (par fonction, par produit, par zone géo, par projet). b) Les degrés de centralisation Lorsque l’entreprise grandit, quand les techniques de….

    montre plus
  • CHP1COURS
    905 mots | 4 pages

    CHAPITRE 1 - CARACTERISTIQUES ET CHOIX D’UNE STRUCTURE 1. FINALITES DE L’ENTREPRISE ET STRUCTURES A. DÉfinition d’une structure La structure d’une entreprise repose sur deux principes fondamentaux : la division du travail, c’est-à-dire la division en tâches interdépendantes à effectuer, et la coordination du travail destinée à gérer les interdépendances entre les tâches. La structure d’une entreprise est une combinaison de ressources et de moyens destinés à assurer la division et la coordination du travail. C’est un ensemble de fonctions et de relations qui déterminent formellement les missions que chaque unité de l’entreprise doit accomplir et les mécanismes de coordination entre ces unités. B. STRUCTURE ET STRATEGIE DE L’ENTREPRISE Selon Alfred Chandler, la politique ou stratégie de l’entreprise influence la manière dont celle-ci répartit et coordonne ses ressources.….

    montre plus
  • Les nouvelles formes d'organisation du travail en europe
    1255 mots | 6 pages

    La thèse de la diffusion d’un nouveau modèle organisationnel dominant ne fait donc pas l’unanimité et certains travaux mettent en évidence la pluralité des modèles d’organisation efficiente du travail Quatre formes d’organisation du travail Une classification des principales formes d’organisation du travail en vigueur en Europe a été effectuée en fonction de quinze variables reposant sur les déclarations des salariés des établissements d’au moins dix personnes des secteurs marchands (voir encadré 2). Elle met en évidence quatre classes bien distinctes qui se rattachent, par leurs caractéristiques respectives, à des modèles types couramment mentionnés dans la littérature : les organisations « apprenantes », les organisations « au plus juste », les organisations tayloriennes et les organisations de « structure simple ». - La classe des organisations du travail apprenantes regroupe 39 % des salariés de la population étudiée.….

    montre plus
  • Histoire-géo
    265 mots | 2 pages

    1° Le contexte : Il s’agit des premiers résultats d’un groupe de travail académique sur le choix et l’utilisation du document en Histoire-géographie dans le cadre du nouveau programme de CAP. Les questions posées étaient les suivantes : - Comment collecter l’information historique ou géographique ? - Comment construire un corpus documentaire en prenant en compte le statut du document, la démarche didactique du professeur et l’activité prescrite aux élèves ?….

    montre plus
  • les formes d'organisation du travail
    733 mots | 3 pages

    Chapitre 6 : Les formes d’organisation du travail PREMIERE PARTIE Les faits : Xavier Bruckert responsable de la société @Plug, soupçonne une de ses salariés Sophie Germain d’actes de concurrence déloyale à l’égard de son entreprise. Celle-ci débauche des salariés pour les embauchés dans une structure concurrente.….

    montre plus
  • Ot : mutations
    389 mots | 2 pages

    I) Mutations profondes de l’OT 1 Une nouvelle organisation du travail On appelle post-taylorisme une organisation de travail qui met en œuvre diverses formes de participation des travailleurs aux décisions concernant la production Le but est de remédier aux dysfonctionnements liés au taylorisme. En effet, le taylorisme a immédiatement suscité l’hostilité des travailleurs.….

    montre plus
  • Sujet sur le monde ouvrier
    472 mots | 2 pages

    : L'ouvrier spécialisé dan une tache répétitive pour une production optimale. Fordisme : Travail à la chaîne. Repères : 1841 : Loi Guizot : Travail interdit avant 8 ans. 1848 : Journée de 11 heures (Paris) et de 12 heures.….

    montre plus
  • Sécuriplus
    1813 mots | 8 pages

    Question 1 En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail ? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les principes de division du travail et d’organisation scientifique du travail. Pour Smith, La division et la spécialisation du travail « permettent l’accélération de la production, l’augmentation des habiletés et l’accroissement de la capacité de chacun….

    montre plus
  • histoire
    1091 mots | 5 pages

    On passe de 400 a 1400. Après 1800 dût à la transition démographique, les demandes augmentent. La population européenne à + de pouvoir d'achat, de plus les Innovations* jouent un rôle majeur dans la croissance économique. Innovations:Application industriel d'une invention technique, souvent a l'initiative d'en entrepreneur dynamique. 3Grandes Révolutions Industrielles*: 1869 Machine à vapeur → Production du textile + les mines (aller chercher du charbon)….

    montre plus
  • Le fordisme
    966 mots | 4 pages

     la division du travail en une division verticale (séparation entre conception et réalisation) et en une division horizontale (parcellisation des tâches), et l'apparition de la ligne de montage (et donc du travail à la chaîne).  la standardisation permettant de produire en grandes séries à l'aide de pièces interchangeables.  l'augmentation du salaire des ouvriers (5 dollars / jour contre 2 à 3 auparavant), afin de stimuler la demande de biens et donc d'augmenter la consommation. Mais cette augmentation des salaires avait pour but principal de lutter contre le taux de roulement (démission des ouvriers) devenu de plus en plus élevé avec l'apparition du travail à la chaine, qui rendait les conditions de vie des ouvriers encore plus difficiles qu'auparavant. De plus, si les ouvriers étaient mieux payés, ils étaient « exempts de préoccupation étrangère au travail, et donc plus industrieux, par conséquent, plus productifs »1.….

    montre plus
  • Industrialisation et croissance
    1266 mots | 6 pages

    INDUSTRIALISATION ET CROISSANCE Le temps du machinisme : la machine moteur de lindustrialisation impose ses cadences dans un nouveau cadre : L'Usine. - Les voies de l'Industrialisation ( La première industrialisation 1850 -> Exploitation charbon, Utilisation nouveaux matériaux plus résistant : fonte fer métal -> acier. Apparition chemin de fer symbolisant cette période : débouches essentielles de nouvelles activités industrielles ) (La seconde industrialisation 1880 -> Lies au progrès de la recherche est donnée avec le pétrole et l'électricité, Utilisation de plusieurs techniques ( sidérurgie, industrie pétrolière et aéronautique illustre cette complémentarité ) (Retombees multiples : L'Agriculture -Secteur primaire- est aussi touchée par cette révolution industrielle avec des innovations mécaniques et chimiques visant a augmenter rendements + productions transformes pas industrie agroalimentaire.….

    montre plus
  • la flexibilité
    951 mots | 4 pages

    Polyvalence des employés Mobilité professionnelle Elargissement et enrichissement des tâches… La flexibilité des ressources humaines peut donc être définie comme une capacité d’ajustement reposant sur toute forme d’emploi qui s’écarte de la modalité de référence que constitue le contrat à durée indéterminée s’exerçant à temps plein dans l’entreprise. Elle permet ainsi à l’entreprise d’adapter à court terme le volume et la qualité de l’emploi à ses besoins. La flexibilité des ressources humaines apparaît ainsi comme un enjeu majeur pour l’entreprise en ce qu’elle permet :….

    montre plus
  • Les nouvelles formes d'organisation du travail
    525 mots | 3 pages

    Toute entreprise a pour objet de fabriquer et de commercialiser des " produits " en respectant les exigences de compétitivité. Dans ce contexte, l'organisation consiste à agencer et coordonner les différents éléments nécessaires à la marche de l'entreprise: produit - moyens - matériels - moyens en personnel. L'organisation du travail a notamment pour rôle : de définir et répartir les fonctions, tâches et postes de travail ; de mettre en place les moyens en matériel (machines - postes de travail) et en personnel (recrutement - formation - affectation) ; de coordonner et réguler les activités : ordonnancement, système d'information, commandement, politique du personnel. Ces choix s'opérant à différents niveaux : de l'organisation générale de l'entreprise où l'on raisonne en termes d'organigramme de fonctions, d'investissements, de politique " produit ", à l'organisation d'un poste de travail où il s'agit de concevoir les installations, de choisir un opérateur, de prévoir les liaisons avec les autres postes.….

    montre plus