Les différents modèles de gestion de la production

1) L’ouvrier selon Marx et Taylor :

Au XIXème siècle, à l’ère de la révolution industrielle Marx et Taylor ont chacun leur propre vision de l’ouvrier.

Taylor est l’ingénieur américain qui a définit l’Organisation Scientifique du Travail qui est la base de la révolution industrielle du XXème siècle.
Taylor voulait avant tous améliorer la productivité des ouvriers qu’il ne trouvait pas très organisés dans leurs méthodes de travail, il a donc imaginé une approche méthodique. L’Organisation Scientifique du Travail de Taylor distingue clairement la conception des taches élaborée par les ingénieurs et leur exécution par les ouvriers.
Cette organisation repose sur les principes majeurs de : - la division du travail,
- la simplification des taches
- la rémunération aux rendements.
Avant le taylorisme les ouvriers définissaient eux même leur méthodes de travail et, par conséquent n’étaient donc pas très productifs.
Pour Taylor concevoir au préalable les taches consiste à indiquer aux ouvriers le meilleur moyen de réaliser une tache en leur fournissant les outils appropriés et en leur fixant des objectifs à atteindre.
Le Taylorisme a permis des gains de productivité pour les entreprises mais les ouvriers ont également vu leur rémunération augmenter.
L’entreprise industrielle de Taylor est une grande entreprise à structure hierarchico-fonctionnelle où l’autorité hiérarchique est très marquée et où l’autorité et l’information viens toujours du haut.
Taylor voyait donc en l’ouvrier, un simple exécutant qui devait se contenter d’exécuter les taches qu’on lui indiquait.
On n’attend pas de lui qu’il réfléchisse, il doit seulement produire en reproduisant des gestes qu’on lui a dictés et tout le travail intellectuel doit seulement être concentré dans les bureaux des méthodes.
Les méthodes de Taylor ont surtout été appliquées dans des ateliers équipé de machine outil, il souhaitait qu’on forme l’ouvrier