Les différents facteurs de contingence selon Mintzberg

Henry Mintzberg est un universitaire canadien en science de gestion. Il est l’un des principaux représentants de l’école de contingence qui étudient les effets environnementaux sur les entreprises. A cet effet il a écrit de nombreux ouvrages reconnus dont « Structure et Dynamique des organisations »
Définition facteur de contingence : facteurs qui influencent les actions et les décisions ainsi que le management des entreprises.

L’école de contingence : C’est une école de pensée économique regroupant plusieurs auteurs dont Mintzberg est le principal représentant, cette école tente de comprendre comment s’organise les entreprises en fonctions de leur contexte et de leurs caractéristiques. Un principe important de cette école est qu’il n’y a pas de structure universelle répondant à toutes les situations mais des structures variés et viables qui répondent à leurs besoin et à leurs contextes (opposition avec le taylorisme)

Selon Mintzberg il y a 5 facteurs de contingences : l’âge de l’organisation, la taille de l’organisation, le système technique, l’environnement et le pouvoir.

L’âge de l’oganisation :
Plus une organisation vieillit plus elle à tendance à se formaliser et devenir plus rigide et moins souple. Elle prends des habitudes qui deviennent difficile a changer et réduit les expérimentations menant à l’innovation. Cette rigidité et cette formalisation ne posent pas de problème tant que l’environnement reste stable mais si l’environnement devient instable cet rigidité et formalisation peuvent devenir problématique. A noter que la longévité d’une organisation est relatif selon la culture du pays.
La taille de l’organisation
Plus la taille de l’entreprise augment plus sa structure devient élaborée (technostructure, support de gestion) et ses taches spécialisés, sa composante administrative se developpe également avec la taille ainsi que ses mode de coordination. En général les PME utilisent l’ajustement