Les effets de la division du technique du travail

1146 mots 5 pages
Les effets de la division du technique du travail

A partir du XIXème siècle, nous sommes face à la mise en place par Smith de la division du travail. La division du travail correspondant à la décomposition de la production en une multitudes de tâches élémentaires celles-ci étant effectuées par des ouvriers spécialisés. C’est donc Smith qui introduit la division du travail dans sa manufacture d’épingles, ceci dans le but d’accroître la productivité. Nous pouvons nous demander si la division du travail n’a que des effets positifs et si elle permet réellement d’accroître la productivité comme le suggère Smith. Pour répondre à cette question nous commencerons par présenter les effets positifs des différentes formes de division du travail puis nous envisagerons les effets négatifs qu’elle pourrait produire.

Dans un premier temps, nous allons nous pencher sur les effets positifs de la division du travail. Tout d’abord, la division du travail peut prendre différentes formes. Donc pour étudier les effets positifs de celle-ci il nous faut dans un premier temps présenter ces différentes formes. C’est Smith qui introduit pour la première fois la division du travail dans sa manufacture d’épingles. Smith a pour but d’augmenter la productivité. Sachant que pour lui la division du travail vient de l’extension des marchés et de la propension des hommes à consommer. Il va donc parcelliser les tâches et chaque ouvrier fera une partie d’un objet mais plus l’objet entier comme au par avant ce qui permettra un gain de temps, mais aussi une plus grande habilité et la mécanisation. Ensuite apparaît le taylorisme mis en place par Taylor à partir des années 1880. Taylor est toujours dans la même perspective que Smith. Il garde cette parcellisation des tâches en l’accentuant puisqu’il sépare les tâches dites d’exécution et celles dites de conceptions. De plus, il analyse scientifiquement la division du travail, en chronométrant, en déterminant la « one best way » et en

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