Plan :

Introduction

I. Définition de la communication interne.
II. Les objectifs de la communication interne .
III. Les techniques de la communication interne pour les entreprises marocaines.

IV. Les enjeux de la communication interne dans les entreprises marocaines.
Conclusion.

Introduction :

De puis longtemps la communication interne devient de plus en plus un élément très sensible au sein des entreprises marocaines cherchant l’amélioration de leurs activités et leur climat social.

Dans ce contexte il est très intéressant de noter que la mise en place d’une politique de la communication permet de répondre à divers nécessités pour l’entreprise , d’une part, la motivation du personnel par la considération et le récompense reste un point essentiel pour les responsables de l’entreprise marocaine , d’autre part, le développement de climat sociale et les attentes des collaborateurs exigent une meilleure communication pour faire face aux problèmes et difficultés sociales au sein de l’organisation .

En effet la communication dans l’entreprise occupe aujourd’hui une position stratégique. Elle vise aussi à répondre aux besoins de son environnement socio-économique.

De ce fait, il est important de mettre l’accent sur les enjeux de la communication internent qui ont une grande importance pour l’entreprise et sa continuité dans un environnement social plus favorable et attirant.

I. Définition de la communication interne :

La communication est un processus reposant sur un échange entre deux ou plusieurs personnes utilisant un code formé de gestes, de mots ou d’expressions qui rend compréhensible une information formelle ou informelle transmise d’un émetteur à un récepteur.

La communication interne peut être défini comme ,un ensemble de principes d’action et de pratiques visant à donner un sens pour favoriser l’appropriation, à donner de l’âme pour favoriser la cohésion et à