Les enjeux de l’adhésion de la chine a l’omc et leurs impacts sur le secteur du textile : cas du maroc
INTRODUCTION
I. Présentation générale
A. Le Maroc : Etat des lieux
1. Présentation de l'environnement.
2. Le secteur textile Marocain : Première ressource du pays
3. Les points fort et les points faible.
B. La Chine : Premier producteur et exportateur mondial de textile
1. Malgré quelques points faibles, la Chine conserve des atouts de premier plan
2. les Accords Multifibres
3. Une croissance accélérée par l'adhésion à l'OMC et Les Accords sur les textiles et les Vêtements (ATV)
II. Reconfiguration totale du secteur textile dans le Monde
A. L'attitude de la Chine face à ce changement majeur
1. Les principaux impacts en Asie
2. La restructuration du secteur textile Chinois
B. Les conséquences directes au Maroc
1. La chute des investissements dans le secteur textile
2. Une crise prévisible :
C. Perspectives et recommandations
1. Les solutions apportées par l'OMC
2. La reconversion du Maroc est-elle possible ?
CONCLUSION
INTRODUCTION
D'une manière générale, le secteur du textile et des vêtements est entré depuis le 1er janvier 2005 dans une nouvelle ère. C'est en effet à cette date, que le système des quotas a été aboli.
Celui-ci avait pour objectif principal de contenir les exportations de vêtements et de textiles d'un nombre important de pays producteurs vers les plus grands marchés du Monde, notamment les Etats-Unis et l'Union Européenne. Suite à une décision prise il y a dix ans dans le cadre de l'Uruguay Round (cycle de négociations commerciales mondiales menées de 1986 à 1994), plus aucun quota n'existe entre les pays membres de l'Organisation Mondiale du Commerce (OMC).
Le secteur textile génère un commerce de plus de 395 milliards de dollars par an (plus de 7% du commerce mondial) et emploie plus de 40 millions de personnes dans le Monde, principalement dans les pays du Sud. Selon la grande majorité des études réalisées sur ce sujet, « il faut s'attendre à une restructuration importante dès la levée des quotas ».
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