Les entreprises du secteur agricole au senegall

2325 mots 10 pages
DE DAKAR

FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES
ET DE GESTION
(FASEG)

DEPARTEMENT GESTION

TRAVAUX DIRIGES
DE MARKETING

CAS MAXISPORT

GROUPE 09 ; SOUS-GROUPE 05

Présenté par :

ASSANE GNING

ARONA NAM

IBRAHIMA DIAGNE

MARIE CHARLOTTE MBAYE

AISSATOU SY

Année Universitaire 2010/2011

PLAN
Introduction
Première partie : Analyse de la situation de l’entreprise
• Diagnostic externe
• Macro environnement
• Environnement économique
• Environnement juridique et institutionnel
• Environnement social et culturel
• Environnement technologique
• Environnement climatique
• Analyse sectorielle
• La distribution
• Les comportements des consommateurs
• Diagnostic interne
• Stratégie générale
• Situation financière
• La fonction technique
• Au plan social et humain
• La fonction commerciale
• Le produit
• Le prix
• La communication
• La distribution
Deuxième partie : Proposition de stratégies et recommandations
• Les stratégies alternatives pour sauver la Sportmaxi
• Les grandes lignes du plan de redressement
• La stratégie de relance
• Le marketing mix
• Le produit
• Le prix
• La communication
• La distribution
Conclusion

INTRODUCTION
La Sportmaxi est une société anonyme spécialisée dans la fabrication et la distribution de chaussures de sport. Elle a été créée le 01/04/1996 à la zone industrielle de Dakar par deux commerçants du secteur informel dont un jeune diplômé en sciences économiques et un vieux riche illettré voulant ainsi intégrer le milieu industriel.
La mise en place de la Sportmaxi a nécessité un important investissement de 600 millions de FCFA, dont une partie a été assurée par un fonds spécial d’investissement (FSI) géré par la Primature du Sénégal.
Cependant, au début de son activité, le facteur bloquant à la Sportmaxi demeure un problème d’écoulement de la production qui a pour principale conséquence un probable arrêt technique.

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