* M E E R G: une association des eleves et etudiants ressortissant de guia
1 Décembre 2012par le centre de ressources
Une association vit mieux si elle est composée de plusieurs membres partageant un projet collectif. Si la loi 1901 est une loi qui permet toutes les fantaisies (rien n’oblige par exemple à être démocratique), avoir l’esprit associatif, c’est précisément faciliter l’appropriation collective d’une stratégie, vouloir agir ensemble et démocratiquement. Savoir animer une association, c’est d’abord savoir s’adapter à chaque situation, chaque projet, chaque personnalité. Aucune règle stricte ne peut être valable. Il est juste possible de définir quelques points de repère et d’effectuer ainsi quelques propositions méthodologiques sur lesquelles s’appuyer.

Risquons une définition : animer une équipe au sein d’une association, c’est savoir tirer la plus grande efficacité de la volonté d’engagement et des compétences de ses membres. Les titres et les responsabilités ne signifient pas grand chose sans prise en compte de la personnalité de ceux qui les portent. Parmi deux excellents trésoriers qui se succèdent, l’un pourra être très tourné vers la recherche de financements, tandis que l’autre fera un travail précis sur la comptabilité de l’association et sur l’explication de la situation aux autres membres. Animer une équipe, c’est respecter ce que chacun peut apporter au collectif, en faisant preuve de lucidité.

1. Se rassembler autour d’un objet commun
La raison d’être d’une association, c’est son objet. C’est autour de ce dernier que se réunissent les individus qui la font vivre et que se bâtit la stratégie de l’association. La construction et la consolidation d’une équipe se basent donc tout d’abord sur le partage de cette stratégie : il est indispensable qu’elle soit acceptée et comprise par tous. Chacun devant pouvoir comprendre les tenants et les aboutissants du projet global défini par l’association, il vous faudra prendre le temps