Sommaire
Partie I : La transnationalisation :
Notions de base
1. Le concept de la transnationalisation
2. Motivations de la transnationalisation
Partie II : Les formes de développement à l’étranger
Partie III : les modalités et Les stratégies de transnationalisation
1. Les modalités de transnationalisation
2. Les stratégies des firmes transnationales
Partie IV : L’analyse de l’attractivité des marchés étrangers 1. La matrice SWOT 2. L’analyse McKinsey 3. L’analyse A.D.L

Partie I : La transnationalisation : Notions de base
1. Le concept de la transnationalisation
 Firme transnationale : Une firme transnationale (ou multinationale) est une entreprise possédant au moins une unité de production (pas seulement de commercialisation) à l'étranger. Cette unité de production est alors sa filiale.1 « La différence entre une firme transnationale et une firme multinationale, c’est que la première représente l’entreprise réseau qui a des partenaires dans des pays étrangers (L’externalisation…). Concernant la multinationale, elle s’agit de l’entreprise traditionnelle composée d’une maison mère et de filiales détenues à 100% par elle, et qui sont installées à l’étranger. La firme internationale diffère à son tour du fait qu’il ne comprend pas la notion de la production à l’international (Ses activités sont limitées à l’exportation et la commercialisation des produits à l’étranger) ».  La maison mère : l’entreprise qui exerce un contrôle sur les actifs étrangers est qualifiée de société mère ou de maison mère. Le terme maison mère est plus général que celui de société mère.  La filiale : l’entreprise dont tout ou partie des actifs sont soumis au contrôle d’une société mère, est qualifiée de filiale. Lorsque la société mère contrôle plus de 50 % des droits de vote d’une entreprise étrangère constituée en société, donc dotée d’une autonomie juridique, alors c’est le terme de filiale qui est employé. L’ensemble constitué par la société mère et la (ou les)