Les fondamentaux du management

35987 mots 144 pages
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SME-MODULE 1
INTRODUCTION AU MANAGEMENT STRATÉGIQUE

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Section 1
Les fondamentaux du management

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SECTION 1
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le management d’entreprise : concepts et principes généraux

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Les trois composantes interactives du management
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Stratégie

Compétences

Organisation

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Vers un monde de mobilité et d'interdépendances
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Stratégie
- d'une logique de prévision à une logique d'invention - articulation de prévision et d'émergence - réactivité répartie

Stratégie

Compétence

Organisation

Compétence
- contextuée - multidimensionnelle - évolutive

Organisation
- processus de transformation permanente - construction de l'intelligibilité - auto-organisation
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Les transformations se jouent simultanément sur les trois champs du management
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Que voulons-nous faire ? Quelles sont les valeurs, les compétences, les motivations qui animent les hommes ?

stratégie

hommes

organisation

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1.1

financial control

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À L’ORIGINE : LE « FINANCIAL CONTROL »
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  

Historiquement, le Contrôle de Gestion est apparu dans les années 20 aux U.S.A dans des grandes entreprises diversifiées: General Motors (Alfred Sloan / David Brown) Du Pont de Nemours ( Pierre Samuel) Ford (Henry) Il répondait à une logique financière avec un cadre d’action restreint : suivi des résultats des actions
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une base: le modèle taylorien
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Frederick WinslowTaylor : admis à Harvard, il abandonne ses études pour raison de santé, puis entre comme ouvrier à la Midvale Steel (1878) et en gravit rapidement les nombreux échelons publication en 1911 « Principles of Scientific Management » fondateur de l’O.S.T (organisation scientifique

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