Les instruments de politiques budgetaires au senegal
Ce cours de Stratégie vise trois objectifs dans le cadre du Master en Sciences de Gestion. Il s’agit de : • L’introduction au processus de la stratégie ; • La préparation des gestionnaires potentiels à la conduite de stratégies d’entreprise ; • La formation de conseillers potentiels de responsables d’entreprise.
Organisation du cours : Ce cours se déroule en séances d’une durée de deux heures et demie (2 h 30). Chacune est constituée d’un exposé théorique sur un domaine ponctué d’exemples.
Horaire du cours : Le cours se déroulera les vendredis de 18 h 30 à 21 h 00.
évaluation du cours :
L’évaluation du cours comporte deux volets.
1. Un contrôle continu composé :
d'un travail individuel (étude de cas) ;
d’un travail de groupe (dossier).
Le contrôle continu est noté sur 20, répartie en 2/3 pour le travail individuel et 1/3 pour le travail de groupe.
2. Un examen final composé d’une épreuve théorique ou pratique d’une durée de deux heures. Il est noté sur 20.
Déroulement du cours :
Séquence 1, Introduction : La Stratégie - Historique et Concept.
Cette séquence introductive vise à faire une présentation générale de la Stratégie et de sa position vis-à-vis du management, avant de faire une synthèse de la discussion sur le concept stratégique. Il vise à asseoir le socle théorique à partir de laquelle le cours est développé.
Première Partie : L’Analyse Stratégique
Cette partie traite de l’analyse stratégique qui est la démarche d’appropriation des données de l’environnement par l’entreprise, de leur traitement et de leur réinvestissement dans la conceptualisation du projet de l’entreprise.
Séquence 2, La Démarche de l’Analyse Stratégique I
Cette séquence est consacrée à la présentation de la démarche de formulation stratégique de l’entreprise et de sa traduction en plans, programmes et budgets en vue de guider l’action de tous les jours de l’entreprise.
Séquence 3, La