CHAPITRE 1 : LES LOGIQUES MANAGERIALES ET ENTREPRENARIALES

I) Définitions :

• Actionnaires : C’est une personne associée au capital d’une société par ses apports et qui délègue sa direction à un manager

• Chef d’entreprise : C’est le propriétaire unique et dirigeant d’une PME

• Entrepreneuriat : Ceux sont des décisions et actions ayant pour but de constituer une organisation et de créer ou de développer une entreprise

• Intra preneur : Manager qui développe une logique entrepreneuriat à l’intérieur de son entreprise

• Intrapreneuriat : Développement d’une dynamique d’entrepreneuriat au sein d’une structure d’entreprise déjà existante

• Management : C’est l’ensemble des réponses apportées par un manager aux questions ayant trait à l’organisation et à la gestion de l’entreprise

II) La logique entrepreneuriale :

a) La notion d’entrepreneuriat :

L’entrepreneuriat correspond à une dynamique d’actions et à l’engagement dans le cadre d’un projet d’entreprise. Le champ de l’entrepreneuriat recouvre plusieurs logiques de créations ou de développement d’activité.

b) Le processus entrepreneurial :

Entreprendre ne constitue pas une simple succession d’opérations juridiques et de gestions. La logique entrepreneuriale implique une capacité à anticiper, et à se projeter et à innover. Les étapes de l’entrepreneuriat consistent en premier lieu à repérer des opportunités de développement puis à prendre des risques nécessaires pour créer une activité nouvelle correspondante. Entreprendre suppose également la mise en œuvre d’un projet entrepreneurial cohérent. En effet dans ses conditions, l’attitude des entrepreneurial doit répondre à une série de questions concrètes que tout entrepreneur est conduit à se poser lorsqu’il élabore son projet.

Comment répondre aux opportunités offertes par l’environnement ?
Quels choix