Les mettres des budgets en etses
U RE F
LA MAITRISE DES BUDGETS DANS L'ENTREPRISE
Henri Bouquin
EDICEF/AUPELF
UNIVERSITES FRANCOPHONES
U RE F
LA MAITRISE DES BUDGETS DANS L'ENTREPRISE
Henri Bouquin
EDICEF
58, rue Jean-Bleuzen 92178 VAN VES Cedex
Dans la série : ÉCONOMIE, GESTION (EDICEF-AUPELF) Comptabilité privée (G. Castellino, P. Romelaer) Le marché des changes et la zone franc (D. Marteau, X. Bruckert, D. Tang) Pratique du marketing en Afrique (R. de Maricourt, A. Ollivier) Gestion financière de l'entreprise et développement financier (E. Cohen) Dette extérieure et ajustement structurel (M. Raffino!) Analyse économique et stratégie d'entreprise (D. Soulié) La maîtrise des budgets dans l'entreprise (H. Bouquin) (NEAS-AUPELF, diffusion EDICEF) Économie politique pour l'Afrique (M. Diouf)
Diffusion EDICEF ou ELLIPSES selon pays
© EDICEF, 1992 ISBN 2-850-69757-5 ISSN 0993-3948
En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage sans autorisation de l'éditeur ou du Centre français de l'exploitation du droit de copie (6 bis rue Gabriel Laumain - 75010 Paris). Cette reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait donc une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code Pénal.
Plan de l'ouvrage
Introduction Chapitre 1 : Enjeux et fonctionnement du système budgétaire
1.1. LE CONTRÔLE 1.1.1. Le processus du contrôle 1.1.2. L'objet du contrôle 1.1.3. Les moyens du contrôle 1.2. LES TROIS CYCLES DU CONTRÔLE 1.2.1. Le contrôle d'exécution 1.2.2. Le contrôle de gestion 1.2.3. Le contrôle stratégique 1.3. LES TROIS RÔLES DU BUDGET 1.3.1. Les budgets sont un élément du contrôle de gestion 1.3.2. Les budgets sont un instrument de planification 1.3.2.1. Les budgets ne sont qu'un des instruments du contrôle de gestion 1.3.2.2. Les budgets chiffrent des plans 1.3.3. Les budgets doivent accorder les personnes, les projets, les stratégies .. 1.4. LES DIFFICULTÉS