Les modèles de leadership

772 mots 4 pages
HAUTE ECOLE DE COMMERCE ET MANAGEMENT | L’ACCUEIL ET L’INTEGRATION | | | Présenté par : PAMATSIAMBOU Eliane Victoire, KEKET Alexandra et Eugène EBANG OLUI | 20/01/2011 |

Licence Professionnelle AGRH |

PLAN DE L’EXPOSE :

INTRODUCTION
I- OBJECTIFS DE L’ACCUEIL ET L’INTEGRATION A- L’APPRENTISSAGE DE L’ENTREPRISE ET DE SES VALEURS B- FAVORISER LA SOCIALISATION DU SALARIE
II- LE PROCESSUS DE L’ACCUEIL ET L’INTEGRATION A- L’ACCUEIL 1- PREPARATION A L’ACCUEIL 2- L’ACCUEIL PROPREMENT DIT B- L’INTEGRATION 1- LA FORMATION DU NOUVEL EMPLOYE 2- LE SUIVI DU NOUVEL EMPLOYE
CONCLUSION

Introduction
L’accueil et l’intégration des nouveaux employés devraient être des préoccupations importantes au sein des organisations. Un des défis des entreprises reposent sur la capacité de rétention des employés et sur l’adhésion de ceux-ci à la mission de l’entreprise. Afin de mobiliser les nouveaux employés et leur permettre de développer un sentiment d’appartenance face à l’entreprise, il convient de concevoir un mécanisme pour leur transmettre toutes les informations nécessaires au moment de l’embauche.
La mise en place d’une stratégie d’accueil et d’intégration a généralement un impact important sur la durée d’emploi, l’engagement de l’employé au sein de l’entreprise ainsi que sur sa mobilisation et son adhésion à la mission.
Notre étude va nous conduire à décliner dans un premier temps, les objectifs visés par l’accueil et l’intégration des nouveaux employés, puis dans un second temps nous traiterons des principales articulations dudit processus.

I- Objectifs de l’accueil et l’intégration
A- L'apprentissage de l'entreprise et de ses valeurs * Apprentissage de la tâche * Mise en place des relations professionnelles * Compréhension du rôle joué dans l'organisation * Compréhension de la culture d'entreprise
B- Favoriser la socialisation du salarié

En lui

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